La question de la différence entre mécénat de compétences, bénévolat de compétences et mécénat d’accompagnement est souvent posée.

Au risque d’être un peu réducteur, la différence est assez simple :

• Mécénat de compétences : une entreprise met à disposition des collaborateurs volontaires,
• Bénévolat de compétences : une personne individuellement se met au service d’une association pour une mission ponctuelle,
• Mécénat d’accompagnement : une entreprise finance le dispositif d’accompagnement d’une association dans sa réflexion stratégique et la conception de partenariats durables avec des entreprises pour mettre en oeuvre son projet. En d’autre terme, elle lui donne les moyens d’amorcer professionnellement un projet à fort potentiel. Le RAMEAU se charge de trouver les compétences au sein des plus grands cabinets de conseil. L’association a donc le double bénéfice d’une méthodologie rigoureuse par le conseil et d’une vision opérationnelle par l’entreprise qui l’accompagne. C’est ce double regard ainsi que la longueur et la profondeur de la mission qui différencient ce mécénat des deux précédents. Il est adapté dans le cas de projet de développement significatif où l’association a besoin d’un accompagnement “lourd”.

Concernant la valeur ajoutée partagée d’un partenariat entreprise / association, c’est un vaste sujet ! Ce qu’il me semble important de rappeler c’est que l’entreprise se contente de moins en moins d’être un simple bailleur de fonds, et souhaite avoir une vraie implication dans l’action de l’association : implication de ses salariés, mise à disposition de son savoir-faire, valorisation de son métier au service du progrès de la société… Il n’y a donc pas de recette miracle, et c’est une réflexion personnalisée qu’il faut envisager pour sécuriser la réussite d’un tel partenariat. Le RAMEAU a la conviction, confirmé par la rencontre de 200 dirigeants d’entreprise et d’association, que les associations doivent avoir une vision claire de leur projet et de ce qu’elles attendent de l’entreprise pour pouvoir être force de proposition. C’est encore trop peu souvent le cas, et c’est sur ce point que Le RAMEAU aide l’association.

Les critères d’évaluation sont simples : répondre aux objectifs de chacun… Encore faut-il les avoir clairement identifiés de part et d’autre. La relation entreprise / association est complexe, et parfois risquée. Il est important pour chacun d’avoir une passerelle opérationnelle pour aider à qualifier les enjeux, à favoriser des liens durables et à créer de la valeur partagée. C’est ce que, modestement mais efficacement, Le RAMEAU se propose de faire.

Dans le cadre de l’expérimentation que lance Le RAMEAU, le groupe de prévoyance IPECA vient de décider de soutenir l’initiative. Le modèle d’accompagnement du développement des associations a en effet retenu l’attention de ce nouveau partenaire. L’engagement de l’IPECA permet d’amorcer la phase d’expérimentation et de tester la valeur ajoutée de ce nouveau dispositif innovant, solidaire et profitable pour l’ensemble des partenaires.