juin 28
Après l’ADEMA, l’AFM, la Fondation pour l’Enfance, la Fondation OdissĂ©e, Jaccede.com, l’Ordre de Malte France et l’URIOPSS Ile-de-France, Le RAMEAU va initier un accompagnement auprès de Jeunes Entrepreneurs de France (JEF).
L’idĂ©e de JEF : des jeunes entrepreneurs locaux, transmettent aux autres jeunes issus des quartiers et d’ailleurs, l’envie, la confiance et les outils nĂ©cessaires Ă la crĂ©ation d’entreprises. A l’origine de cette initiative, une envie de partager leur expĂ©rience d’entrepreneurs, notamment de deux laurĂ©ats nationaux de « Talents des CitĂ©es 2002 » : Abdellah Aboulharjan et Aziz Senni.
Abdellah Aboulharjan et Aziz Senni.
Posté par Charles-BenoĂ®t HEIDSIECK
juin 26
Dans le cadre des tables rondes de l’OdissĂ©e, Le RAMEAU organise un second dĂ©bat autour du thème : “MĂ©cĂ©nat et bĂ©nĂ©volat de compĂ©tences : quel dialogue salariĂ© / entreprise / association ?”, le 28 juin Ă l’OdissĂ©e.
Le processus de dialogue entre l’association, l’entreprise et le salariĂ© est fondamental pour permettre Ă chacun de qualifier ses enjeux, de clarifier ses objectifs et de co-construire la valeur ajoutĂ©e. Par manque de temps ou de moyens, ce processus est souvent nĂ©gligĂ©. Il convient donc de s’interroger sur les facteurs clĂ©s de succès d’un tel dialogue pour en faciliter la mise en oeuvre.
Posté par HĂ©lène CHEVALLIER
juin 22
La Fondation pour l’Enfance a confiĂ© au RAMEAU le soin de l’accompagner dans sa rĂ©flexion sur sa stratĂ©gie de dĂ©veloppement. C’est grâce Ă la contribution de Mitsubishi Electric qui, au-delĂ du financement, donne son regard opĂ©rationnel sur le projet que cette mission peut ĂŞtre assurĂ©e. Cela marque ainsi un partenariat d’une nouvelle nature entre Mitsubishi Electric et la Fondation pour l’Enfance dans le cadre d’une relation Ă valeur ajoutĂ©e mutuelle.
AlgoRêv contribuera à la réussite de cette mission en apportant ses compétences.
Posté par Charles-BenoĂ®t HEIDSIECK
juin 18
Après l’interview de Pierre FONLUPT, PrĂ©sident de la Commission «Entrepreneur, Entreprise et SociĂ©té» du MEDEF, qui rappelle combien la rencontre entre l’entreprise, symbole de performance, et l’association, symbole d’efficience, est Ă forte valeur ajoutĂ©e (vous pouvez visionner l’interview sur le site internet du MEDEF), le RAMEAU a prĂ©sentĂ© les premiers rĂ©sultats de son expĂ©rimentation Ă la Commission «DĂ©veloppement des Territoires».
L’objectif est d’identifier les solutions pour favoriser le dĂ©veloppement territorial de l’initiative.
Posté par Charles-BenoĂ®t HEIDSIECK
juin 15
Dans le cadre du colloque annuel de l’ADEMA (Association pour le DĂ©veloppement du Management Associatif), Le RAMEAU a co-organisĂ© et animĂ© la table ronde sur les partenariats associations / entreprises, le 14 juin Ă l’Ecole des mines de Paris. Les enjeux rĂ©ciproques et les conditions de crĂ©ation de valeur partagĂ©e ont Ă©tĂ© abordĂ©s par un plateau de grande qualitĂ© :
- CĂ´tĂ© associations : Jacques HINTZY, PrĂ©sident du ComitĂ© Français de l’UNICEF, Philippe LEVEQUE, Directeur GĂ©nĂ©ral de CARE France, et Catherine SNYERS, Directrice des Ressources Humaines de l’ADIE
- CĂ´tĂ© entreprises : Pierre FONLUPT, PrĂ©sident de la commission “Entrepreneurs, Entreprises et SociĂ©tĂ©” du MEDEF, Dominique HERON, Directeur des partenariats de Veolia, et Sophie FOURCHY, Directrice de la fondation Carrefour.
300 personnes ont participĂ© Ă cet Ă©vĂ©nement qui marque l’intĂ©rĂŞt grandissant pour le renforcement des liens entre les entreprises et les associations.
Le canevas général du débat se structurait autour de 4 questions :
- Les enjeux des partenariats : les partenariats semblent rĂ©pondre Ă un enjeu rĂ©ciproque; celui de la professionnalisation des associations et celui de la responsabilitĂ© sociĂ©tale de l’entreprise. Les perspectives semblent prometteuses : effet de mode ou changement structurel des relations entre ces deux mondes ?
- Le bilan de l’existant : les partenariats ne sont-ils pas encore limitĂ©s Ă quelques pionniers ? Quelles sont les tendances ? Quelles sont les freins de cette rencontre ?
- Les facteurs clĂ©s de succès : que convient-il de faire de part et d’autre pour crĂ©er de la valeur ajoutĂ©e partagĂ©e ?
- Les conditions d’extension : sous quelles conditions les partenariats pourraient-ils s’Ă©tendre plus largement aux associations de taille plus modeste ainsi qu’au PME ?
Posté par HĂ©lène CHEVALLIER