Archive pour juin 2009

juin 25

L’AGO du RAMEAU s’est tenue hier dans une ambiance conviviale et enthousiaste. Les résultats des actions menées depuis 3 ans montrent combien l’association est contributrice à sa mission d’intérêt général de renforcer les relations entre associations et entreprises en France.

Pour mémoire, sa vocation est de favoriser la co-construction de l’intérêt général au travers de partenariats novateurs. Son objectif est de répondre à un double enjeu : la nécessité d’une réflexion en profondeur, avec l’ensemble des parties prenantes, sur le développement des relations associations / entreprises en France, ainsi que la pérennisation du secteur associatif, acteur fondamental de l’économie et de la cohésion sociale.

Le RAMEAU agit concrètement pour faire Ă©merger des solutions innovantes en partenariat avec les acteurs de rĂ©fĂ©rence (AVISE, Caisse des DĂ©pĂ´ts, CGPME, CPCA, IMS, MEDEF, Syntec Conseil en Management, …). A la fois lieu de rĂ©flexions prospectives et laboratoire de recherche terrain, sa mission est de conduire un processus d’innovation autour de 3 axes complĂ©mentaires :
- COMPRENDRE : piloter l’Observatoire national des partenariats associations / entreprises, et capitaliser les connaissances au sein d’un centre de ressources mutualisées,
- REFLECHIR : animer le 1er « think tank » paritaire entre associations et entreprises en France pour réfléchir ensemble aux solutions à apporter aux défis de Société et aux enjeux des différents acteurs,
- EXPERIMENTER : inventer et tester de nouveaux modèles de collaboration au travers d’un « laboratoire d’expérimentations », en évaluer les résultats, diffuser les méthodes et outils pédagogiques nécessaires pour renforcer concrètement la dynamique de partenariat en France.

Après trois ans d’existence, les résultats dépassent les objectifs initiaux : création du premier outil national de veille et de capitalisation sur les partenariats associations/entreprises en 2007, consolidation de 1.650 emplois dans le secteur associatif grâce à l’accompagnement de plus de 50 associations, publications unanimement saluées sur des sujets d’actualité tels que le mécénat de compétences. Grâce à son modèle paritaire et à son entière neutralité, Le RAMEAU a contribué à renforcer le dialogue entre les acteurs de référence et à « changer de l’intérieur » les visions réciproques avec un message constructif et des pistes de solutions pragmatiques.

Sur un plan financier, conformément aux prévisions budgétaires, le budget d’exploitation 2008 s’élève à 401.915 €. Le résultat bénéficiaire est de 26.958 €. Sur un plan non comptable, les contributions en nature (bénévolat et prestations offertes) se sont montées à 260.000 €. L’année 2008 a ainsi permis de confirmer la viabilité économique de l’association et de consolider ses fonds propres. Le rôle de recherche et développement du RAMEAU nécessite en effet une capacité d’investissement forte pour initier des projets innovants.

Le rapport moral et financier ainsi que le rapport du Commissaire aux comptes sont disponibles sur demande auprès de l’association (info@lerameau.fr). Afin d’assurer une parfaite transparence, les comptes annuels seront publiés au JO. L’ensemble des éléments sera aussi disponible sur le site internet du RAMEAU d’ici la fin de l’été.

Dans cette attente, nous vous souhaitons de bonnes vacances…

Posté par Agnès DERVILLE
juin 23

Après le Fonds de Soutien aux Associations lancé en 2008, REUNICA et Le RAMEAU lancent une seconde expérimentation innovante autour d’un appel à projets. Fondé sur un soutien structurant des lauréats non seulement financier mais aussi en terme d’accompagnement, cette initiative marque une nouvelle étape dans le partenariat REUNICA/Le RAMEAU.

Après validation du Conseil d’administration de REUNICA, le projet a été présenté aux délégués de l’action sociale chargée de le déployer territorialement. Il a rencontré un vif enthousiasme.

Il sera lancé officiellement en septembre. Affaire à suivre…

Posté par Caroline GERMAIN
juin 17

Le Conseil d’orientation du RAMEAU s’est réuni le 16 juin afin de faire un bilan après 3 ans d’existence de l’association. Les membres ont tenu à féliciter toute l’équipe pour la qualité du travail accompli. L’ampleur des résultats montre que le sujet est non seulement un thème d’actualité, mais aussi une question à très forts enjeux réciproques.

Outre les orientations pour 2010, dans le cadre du projet stratégique « horizon 2012 », le Conseil d’orientation a validé la charte éthique du RAMEAU basée sur 7 principes de gouvernance : intérêt général, respect des différences, co-construction, humanisme&efficacité, indépendance, solidarité, exemplarité&transparence.

Ces valeurs qui animent l’association depuis sa création sont les fondations sur lesquelles s’appuie Le RAMEAU pour mener à bien sa mission d’intérêt général.

Posté par Agnès DERVILLE
juin 15

C’est la question posée lors du séminaire annuel de l’UNAPEI du 15 juin. Le RAMEAU a présenté ses convictions sur le sujet. Le potentiel des relations associations / entreprises dépassent largement le cadre du mécénat. Pour co-construire un XXIe siècle plus solidaire et durable, chacun devra inventer de nouveaux modèles. Le dialogue et l’action commune entre associations et entreprises seront structurantes.

Plus globalement concernant l’évolution des modèles économiques du secteur associatif, la profonde mutation de la gestion de l’intérêt général, notamment en raison de la fin de « l’Etat Providence », oblige à engager une réflexion en profondeur du sujet. Depuis plus de 9 mois, Le RAMEAU analyse cette question et fera prochainement des propositions concrètes.

Affaire à suivre…

Posté par Charles-BenoĂ®t HEIDSIECK
juin 10

Lors des Prix de la Fondation pour l’Enfance, le 9 juin, Caroline GERMAIN et Charles-BenoĂ®t HEIDSIECK ont Ă©tĂ© invitĂ©s Ă  rendre compte de l’expĂ©rimentation menĂ©e depuis deux ans sur l’accompagnement des laurĂ©ats des Prix de la Fondation pour l’Enfance.

Pilotée avec la Fondation pour l’Enfance et Mitsubishi Electric, cette recherche action démontre combien l’accompagnement des porteurs de projets d’innovation est utile à la fois pour valoriser la valeur ajoutée de leur action et pour en évaluer l’impact sociétal.

Posté par HĂ©lène CHEVALLIER
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