La VISION, c’est elle, l’ACTION c’est lui et la GESTION c’est Louis !
La Vision tout d’abord, lorsqu’elle fût Première Dame de France, Anne-Aymone GISCARD d’ESTAING créa la Fondation pour l’Enfance pour « briser le mur du silence » des enfants en danger. Qui peut oublier le vibrant hommage que 24 Premières Dames du monde entier viennent lui rendre à l’UNESCO en 1995 ? Aucun des membres présents, et c’est la raison pour laquelle la Fondation pour la Co-construction du bien commun a été très honorée de pouvoir la Remercier en 2018 (cf. Remerciements à Anne-Aymone GISCARD d’ESTAING).
Avec le webinaire « Jouons collectif … en Normandie » du 26 novembre dernier (à voir en replay), le cycle l’ODD 17 en pratique s’achève. Il a été co-animé par Le RAMEAU et le Réseau des pionniers des alliances en Territoire (voir le nouveau site des catalyseurs territoriaux), durant toute l’année autour de 5 webinaires qui ont mobilisé une diversité de partenaires : Comité 21, Villes au Carré, CRESS Bretagne, Club des Trente, Fondation de Lille, CJD, Malakoff Humanis, Asso & Territoire, Fondation Total … Merci à l’ANCT, la Banque des Territoires, Le Groupe La Poste, la Fondation GRDF, la FNCE et à la Fondation RTE de l’avoir permis.
Souhaiteriez-vous agir pour « faire territoire » ? En confiance et en proximité, pour agir en coopération avec une quinzaine de tiers lieux, et d’organisations associées, dont le Réseau des pionniers des alliances en Territoire et Le RAMEAU ?
N’hésitez plus, vous pouvez encore rejoindre la dynamique de l’Université des Transitionneurs.
L’Observatoire des partenariats publie son 11ème rapport régional. C’est la région Normandie qui fait l’objet ce mois-ci d’une présentation du profil de la région, de ses fragilités prioritaires objectives & perçues par ses parties prenantes, ainsi que d’une analyse des dynamiques d’alliances territoriales pour y répondre (cf. rapport IMPACT-Normandie, et sa note de synthèse).
Vous êtes plutôt racines ou plutôt fruits ? Certains préfèrent en effet constater les résultats d’une action, et d’autre en contempler le chemin, de la graine aux fruits. Il n’y a pas de « modèle de pensée », mais bien des façons différentes d’appréhender les réalités nouvelles pour se les approprier. L’apprentissage n’est ni uniforme, ni universel, et la diversité des approches permet d’élargir la capacité de partager les « preuves de concept » et les méthodes nouvelles pour agir.
Dans le cadre du Mécènes Forum, moment annuel incontournable de la philanthropie Française, Le RAMEAU a eu le privilège de devoir plancher sur la question suivante : « En quoi la crise a-t-elle modifié l’accompagnement des partenaires associatifs et renforcé les besoins extra-financiers ? ». Au-delà de sa propre intervention fondée sur les avancées issues de la mission ministérielle sur l’accélération des alliances stratégiques entre associations, entreprises et collectivités en France, la synthèse des passionnants échanges pourrait être : un partenaire n’est pas (plus ?) un simple bailleur de fonds, c’est un compagnon de route d’un projet d’intérêt général dont il est partie prenante de plein exercice. Comme toujours pour un laboratoire de recherche empirique, chaque mot compte, et nous pourrions passer une thèse à faire l’explication de cette synthèse, mais tel n’est pas l’enjeu…
