Après le M. comme Méthodes d’hier, abordons aujourd’hui le E. comme Exemples !
Dans la continuité du « carnet de recherche » de la semaine sur les différents angles des modèles socio-économiques, le blog du jour est consacré au 7ème webinaire du programme « (Re)Connaissance des modèles socio-économiques d’intérêt général ». Savoir articuler Vision, Action et Gestion pour conduire la « V.A.G.ue » de changement qui s’ouvre à nous, voilà le challenge que les intervenants avaient à relever !
Le mois d’avril est consacré à faire l’état des lieux des moyens pour « jouer collectif » dans la perspective du 1er anniversaire de la « feuille de route » ministérielle sur l’accélération des alliances d’intérêt général. Après l’éclairage sur la « Vision » la première semaine, puis sur « l’Action » la semaine dernière, le « carnet de recherche » de cette troisième semaine est consacrée à la « Gestion ». De quels moyens disposons-nous pour « faire alliance » ?
L’AFF et Le RAMEAU lancent leur formation sur les modèles socio-économiques d’intérêt général.
Quel est donc le lien entre la Transformation des modèles socio-économiques de toutes organisations publiques & privées avec l’importance d’investir dans l’ingénierie territoriale ? Le récit du carnet de recherche de cette semaine nous en donne un éclairage intéressant.
Une nouvelle collection pour conduire le changement : les parcours A.D.O.C. !
