23 Avr, 2020
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02 Avr, 2020
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Plus que jamais en temps de crise, il faut savoir jouer collectif. La méthode du collective Impact, conçue à l’Université de Stanford, fait partie de ces solutions, comme elle le montre aux Etats-Unis et en France.
21 Avr, 2020
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Le cabinet Mc Kinsey vient de publier une étude sur les impacts prévisibles à date du Covid-19 (ci-jointe). A sa lecture, il est clair que nous devons nous mettre en situation d’anticiper une situation inédite. Comme dans les catastrophes humanitaires, il convient à la fois de mettre en place un plan d’urgence, et d’anticiper l’aide au développement qu’il sera nécessaire de déployer dès que la situation le permettra. L’ingénierie nationale et territoriale sera plus que jamais structurante pour rebondir et assurer une résilience à la hauteur des défis communs.
28 Mar, 2020
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10 Avr, 2020
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Ce matin même, malgré la crise actuelle, le séminaire de la Commission Spéciale pour un Modèle de Développement au Maroc (http://www.maroc.ma/fr/actualites/debut-des-travaux-de-la-commission-speciale-sur-le-modele-de-developpement) a pu se tenir à distance. Cette Commission a été mise en place en fin d’année dernière par S.M. le Roi Mohammed VI pour éclairer le pays sur les conditions d’un développement durable et inclusif. Plus que jamais dans le contexte actuel, la réflexion prospective est indispensable pour préparer dès aujourd’hui l’après crise en nous donnant les moyens d’être à l’écoute des émergences et de co-construire des solutions adaptées à l’ampleur des enjeux. Pour pAnser le monde, nous devons savoir le pEnser !
27 Mar, 2020
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