Le RAMEAU lance une série de publications sur le thème des alliances en matière de changement d’échelle de l’innovation sociétale. Le RAMEAU souhaite ainsi partager les résultats de 5 ans de recherche-actions de terrain ayant mobilisé 8 partenaires privés, 37 M€ d’investissement autour de 51 partenariats stratégiques entre structures d’intérêt général et entreprises.
Afin d’ouvrir cette série, vous trouverez dans les publications la note de réflexion stratégique « quels modèles économiques pour le changement d’échelle de l’innovation sociétale ? ». Elle a pour objectif d’éclairer les décideurs sur les enjeux et les pratiques des alliances dans le cadre du déploiement de projets innovants.
Vous trouverez ci-dessous l’exposé des motifs ainsi que le calendrier de cette série de publications.
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Exposé des motifs « Alliances & innovations »
Depuis 5 ans, Le RAMEAU mène des travaux de recherche sur les alliances en matière d’innovation sociétale. Après avoir explicité le rôle majeur que jouent les associations dans la production d’initiatives sociétales et avoir appréhendé les spécificités du processus d’innovation associatif (1), Le RAMEAU a mis en valeur les caractéristiques de l’Entreprise Responsable au travers d’alliances novatrices (2). Il a ensuite étudié les impacts en matière d’innovation permise par les alliances, en segmentant les innovations territoriales et sociétales qui relèvent de nature, acteurs et modalités différentes.
L’une des principales complexités du déploiement de l’innovation structurelle consiste à passer d’un modèle de financement de R&D – Recherche et Développement – sociétale de terrain à un modèle économique pérenne. Cette difficulté est renforcée en France en raison du cloisonnement entre les acteurs qui ont une faible vision transversale du processus d’innovation des structures d’intérêt général, et moins encore de leurs besoins aux différentes étapes de développement. Quelles sont les solutions économiques en fonction des étapes du projet d’innovation ? Quelles articulations entre les différentes solutions pour rendre plus fluide le parcours de l’innovation sociétale ?
Dans la note de réflexion stratégique ci-jointe sur les modèles économiques du changement d’échelle, Le RAMEAU apporte un éclairage théorique et pratique issus des résultats de ses travaux de recherche-appliquée.
- Voir LE RAMEAU (2012), Note de Réflexion Stratégique « Pourquoi investir dans le secteur associatif », et HEIDSIECK, C.-B. et PELLETRET C., (2013), Comment les associations innovent-elles ? JurisAssociations 485/2013, pp. 28-30.
- Voir Le RAMEAU (2013), Note de Réflexion Stratégique « Entreprise Responsable & Alliances » publiée à l’occasion des Assises de l’Entreprenariat.
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Calendrier du cycle de publication
Avril – Publication des résultats de l’Etude sur l’évaluation de l’utilité sociétale des partenariats. Evaluer l’utilité sociétale des partenariats est un enjeu majeur parce que les relations entre entreprises et structures d’intérêt général constituent une réponse innovante aux défis économiques, sociaux, environnementaux et sociétaux. Dans le cadre du programme « Partenaires d’avenir » – lancé en 2012 avec 12 entreprises partenaires, la Caisse des Dépôts et l’ESSEC -, Le RAMEAU a mené une étude auprès de 200 organisations afin de caractériser les pratiques actuelles d’évaluation. Il s’agit d’un regard croisé entre la vision des entreprises et celle des structures d’intérêt général.
Juin – Conférence sur l’Investissement sociétal. Le RAMEAU organise une conférence au Conseil Economique, Social et Environnemental qui rassemblera les décideurs, les praticiens et les experts qui favorisent les rapprochements entre structures d’intérêt général et entreprises sur le thème de l’innovation sociétale et de son changement d’échelle. Cet événement mettra en valeur les témoignages des acteurs (entreprises et associations) qui ont expérimenté un modèle d’investisseur sociétal. C’est au cours de cette conférence qu’aura lieu le lancement de la diffusion du référentiel « Modèle d’investisseur sociétal » sur les enjeux et les pratiques de ce modèle d’investissement tout à fait novateur.
Octobre/novembre – MOOC sur les alliances et l’innovation sociétale avec l’ESSEC. L’ESSEC et Le RAMEAU réaliseront ensemble un MOOC sur le rôle des alliances dans la création de solutions sociétales innovantes. Après la conférence de juin, destinée aux promoteurs de l’innovation sociétale dans les organisations matures, ce MOOC visera à donner à un large public les clefs de la co-construction de solutions sociétales plus pertinentes encore par le croissement de compétences complémentaires entre acteurs riches de leurs différences.
Charles-Benoit HEIDSIECK