Les publications

La méthode atypique de recherche empirique du RAMEAU est fondée sur l’observation et l’expérimentation de la pratique innovante des pionniers. Après 5 à 7 ans, notre laboratoire de recherche en modélise les résultats pour permettre aux organisations et aux territoires de s’informer, se former et agir efficacement.

Depuis 2014, Le RAMEAU a développé tout une série de publications et d’outils qui permettent d’éclairer les résultats obtenus. Découvrez les principales publications du RAMEAU regroupés par thème :

Les alliances innovantes

Les publications de référence sont :

– Le référentiel “Co-construction territoriale”
(Le RAMEAU, novembre 2016)
– Le rapport quinquennal PHARE “Fragilité et co-construction en territoire”
(Observatoire des partenariats, février 2018)
– La synthèse des impacts des alliances innovantes au service du bien commun
(Le RAMEAU, février 2018)
– La synthèse “L’intérêt général : dès aujourd’hui l’affaire de tous ?”
(Le RAMEAU, octobre 2018)
– Le Référentiel “Évaluation de l’utilité sociétale des partenariats”
(Le RAMEAU, mai 2015)


Les résultats des recherches sont disponibles sur les plateformes de capitalisation suivantes :

L’Observatoire des partenariats pour (re)découvrir les études réalisées par acteur, domaines et territoires qui permettent de suivre l’évolution du mouvement de co-construction en France

– Le site “Co-construction du bien commun” pour comprendre les fondements du mouvement d’alliances innovantes au service du bien commun (en partenariat avec la Fondation pour la Co-construction du bien commun)

– Le Centre de ressources “Co-construction territoriale” sur les enjeux et les pratiques des territoires innovants (en partenariat avec le CGET)


La mutation des organisations

Les publications de référence sont :

La note prospective sur la performance des organisations
(Le RAMEAU, janvier 2018)

Les résultats sont disponibles sur les plateformes de capitalisation suivantes :

– Le Centre de ressources “RSE & partenariats” pour comprendre comment les entreprises s’engagent aujourd’hui (en partenariat avec l’Orse)

– Le Centre de ressources “Impact des fondations” pour valoriser les pratiques innovantes d’accompagnement des fondations pionnières (en partenariat avec le CFF)

– Le Centre de ressources “Stratégie associative” pour outiller les acteurs qui souhaitant accompagner les associations dans leurs transformations stratégiques (en partenariat avec Consult’In France)

 


L’innovation sociétale

Les publications de référence sont :

Le référentiel “modèle d’investisseur sociétal” (Le RAMEAU, juin 2015)
– Le livre blanc “l’innovation associative” (GPMA-Le RAMEAU, décembre 2017)
Le guide “l’investissement sociétal en actions !” (AG2R LA MONDIALE-Le RAMEAU, octobre 2018)

Les résultats sont disponibles sur les plateformes de capitalisation suivantes :

– Le Centre de ressources “Modèle d’investisseur sociétal” sur les modes d’investissement innovants pour accompagner l’innovation sociétale (en partenariat avec la Caisse des Dépôts)

– Le Centre de ressources “Numérique et innovation sociétale” pour comprendre les impacts de la digitalisation sur l’innovation au service des territoires et des publics les plus fragiles (en partenariat avec l’Observatoire des partenariats)

– La plateforme “l’innovation territoriale en actions !” pour rendre accessible les pratiques innovantes au plus près des acteurs de terrain

 

L’hybridation des modèles

Les publications de référence sont :

L’Etat de l’art des travaux sur les modèles socio-économiques associatifs (Le RAMEAU, novembre 2018)

Les résultats sont disponibles sur les plateformes de capitalisation suivantes 

– Le Centre de ressources “modèles socio-économiques associatifs” pour comprendre les spécificités des modèles d’intérêt général et connaître les 7 modèles types (en partenariat avec l’ADASI)

– Le Centre de ressources “engagement associatif des salariés” pour identifier la diversité des modes d’implication du bénévolat et du mécénat de compétence (en partenariat avec le MEDEF)

– Le Centre de ressources “Partenariat stratégiques” pour aider à concevoir, piloter et évaluer des partenariats équitables, durables et à forte valeur ajoutée sociétale (en partenariat avec le Mouvement associatif)