Les publications

La méthode atypique de recherche empirique du RAMEAU est fondée sur l’observation et l’expérimentation de la pratique innovante des pionniers. Après 5 à 7 ans, notre laboratoire de recherche en modélise les résultats pour permettre aux organisations et aux territoires de s’informer, se former et agir efficacement.

Depuis 2014, Le RAMEAU a développé tout une série de publications et d’outils qui permettent d’éclairer les résultats obtenus. Découvrez les principales publications du RAMEAU regroupés par thème :

Les alliances innovantes

Les publications de référence sont :

– Le référentiel « Co-construction territoriale »
(Le RAMEAU, novembre 2016)
– Le rapport quinquennal PHARE « Fragilité et co-construction en territoire »
(Observatoire des partenariats, février 2018)
– La synthèse des impacts des alliances innovantes au service du bien commun
(Le RAMEAU, février 2018)
– La synthèse « L’intérêt général : dès aujourd’hui l’affaire de tous ? »
(Le RAMEAU, octobre 2018)
– Le Référentiel « Évaluation de l’utilité sociétale des partenariats »
(Le RAMEAU, mai 2015)


Les résultats des recherches sont disponibles sur les plateformes de capitalisation suivantes :

L’Observatoire des partenariats pour (re)découvrir les études réalisées par acteur, domaines et territoires qui permettent de suivre l’évolution du mouvement de co-construction en France

– Le site « Co-construction du bien commun » pour comprendre les fondements du mouvement d’alliances innovantes au service du bien commun (en partenariat avec la Fondation pour la Co-construction du bien commun)

– Le Centre de ressources « Co-construction territoriale » sur les enjeux et les pratiques des territoires innovants (en partenariat avec le CGET)


La mutation des organisations

Les publications de référence sont :

La note prospective sur la performance des organisations
(Le RAMEAU, janvier 2018)

Les résultats sont disponibles sur les plateformes de capitalisation suivantes :

– Le Centre de ressources « RSE & partenariats » pour comprendre comment les entreprises s’engagent aujourd’hui (en partenariat avec l’Orse)

– Le Centre de ressources « Impact des fondations » pour valoriser les pratiques innovantes d’accompagnement des fondations pionnières (en partenariat avec le CFF)

– Le Centre de ressources « Stratégie associative » pour outiller les acteurs qui souhaitant accompagner les associations dans leurs transformations stratégiques (en partenariat avec Consult’In France)

 


L’innovation sociétale

Les publications de référence sont :

Le référentiel « modèle d’investisseur sociétal » (Le RAMEAU, juin 2015)
– Le livre blanc « l’innovation associative » (GPMA-Le RAMEAU, décembre 2017)
Le guide « l’investissement sociétal en actions ! » (AG2R LA MONDIALE-Le RAMEAU, octobre 2018)

Les résultats sont disponibles sur les plateformes de capitalisation suivantes :

– Le Centre de ressources « Modèle d’investisseur sociétal » sur les modes d’investissement innovants pour accompagner l’innovation sociétale (en partenariat avec la Caisse des Dépôts)

– Le Centre de ressources « Numérique et innovation sociétale » pour comprendre les impacts de la digitalisation sur l’innovation au service des territoires et des publics les plus fragiles (en partenariat avec l’Observatoire des partenariats)

– La plateforme « l’innovation territoriale en actions ! » pour rendre accessible les pratiques innovantes au plus près des acteurs de terrain

 

L’hybridation des modèles

Les publications de référence sont :

L’Etat de l’art des travaux sur les modèles socio-économiques associatifs (Le RAMEAU, novembre 2018)

Les résultats sont disponibles sur les plateformes de capitalisation suivantes 

– Le Centre de ressources « modèles socio-économiques associatifs » pour comprendre les spécificités des modèles d’intérêt général et connaître les 7 modèles types (en partenariat avec l’ADASI)

– Le Centre de ressources « engagement associatif des salariés » pour identifier la diversité des modes d’implication du bénévolat et du mécénat de compétence (en partenariat avec le MEDEF)

– Le Centre de ressources « Partenariat stratégiques » pour aider à concevoir, piloter et évaluer des partenariats équitables, durables et à forte valeur ajoutée sociétale (en partenariat avec le Mouvement associatif)