Le mois de février est consacré au défi en Commun(s) des fragilités sociales. Le rapport « Vers de nouveaux modèles socio-économiques » propose une méthode pour aller vite tout en assurant cohérence et cohésion dans trois dimensions : opérationnelle, politique et stratégique. En ce 27 février se joue la pédagogie de la dimension stratégique : valoriser les pratiques émergentes et développer les compétences issues de la connaissance empirique. Eclairons trois moyens pour en partager la valeur en Commun(s)…
La publication du rapport conclusif « Vers de nouveaux modèles socio-économiques » est l’occasion de faire une triple pédagogie des impacts du faire alliance pour faire VIT-E. Autrement dit pour avoir la Sagesse d’articuler quatre priorités stratégiques d’intérêt général :
- Reconnaitre la Valeur de la diversité des modèles qui constitue notre écosystème,
- Evaluer les Impacts de nos stratégies, tant en termes de performance que d’innovation et de confiance,
- Accompagner l’élaboration de Trajectoires durables et inclusives afin d’assurer à la fois la cohésion des acteurs, la cohérence des actions, et la pérennisation des ressources,
- Faire Ensemble ce qu’il est impossible à chacun de faire seul face à l’ampleur des transitions que nous vivons, en s’appuyant sur la force des Territoires comme vecteur d’un renouvellement de méthodes d’intérêt général « à portée de main ».
En ce mois de février consacré au « défi en commun(s) » : Fragilités sociales, du manque de biens au manque de liens, l’occasion est donnée de faire la pédagogie des trois dimensions – opérationnel, politique et stratégique – du pilotage de l’intérêt général. Pour l’incarner, Le RAMEAU diffuse aujourd’hui 3 nouveaux MEDOC[1] : deux podcasts du journaliste Patrick LONCHAMPT et un module de développement des compétences sur les modèles socio-économiques.
Faire VIT-E politiquement, c’est allier acteurs de terrain et institutions !
L’actualité du mois a permis de porter l’urgence de relever « Nos défis en Commun(s) » auprès du Parlement, dans ses deux piliers : l’Assemblée Nationale et le Sénat. L’un et l’autre incarnent respectivement la Volonté du Peuple et la Diversité de nos Territoires ; autrement dit les deux facettes de toute Nation : ses citoyens et ses Territoires. L’article « Intérêt général : de l’Assemblée Nationale au Sénat » en décrypte l’importance. Demain après-midi, Charles-Benoît HEIDSIECK, Président-Fondateur du RAMEAU et membre du Collectif « Elus & ODD », aura la responsabilité et la charge de résumer en 5 minutes l’enjeu de mettre l’Agenda 2030 au cœur de la campagne 2026 des élections locales.
De 2019 à 2024, le programme « Chef de projet innovation territoriale » a (dé)montré la valeur de l’Agir en Commun(s) associant praticiens et acteurs publics autour de Projets de Territoire qui tiennent compte du double effet de taille des organisations et des Territoires (cf. cahier de recherche « ODD 17 : Economie(s) & Territoire(s) »). En ce mois dédié au défi – Fragilités sociales : du manque de biens au manque de liens – la publication du rapport « Vers de nouveaux modèles socio-économiques » était tout à fait appropriée.
Pour en faire la pédagogie, un nouveau podcast de la série « Comment vas-tu bien la planète » du journaliste Patrick LONCHAMPT est diffusé aujourd’hui même : son invité est Martin BOBEL, Vice-président du Mouvement associatif et rapporteur au CESE de l’Avis « Renforcer le financement des associations : une urgence démocratique ». Le journaliste nous commente ce 1er podcast : « Les deux podcasts diffusés aujourd’hui mettent en évidence la complémentarité des trois leviers – politique, stratégique et opérationnel – pour repenser l’intérêt général. Avec Martin Bobel, nous explorons le levier politique en rappelant l’urgence d’un réinvestissement dans l’intérêt général à travers une gouvernance plus adaptée aux défis contemporains. Le rapport souligne que la question de l’intérêt général ne peut plus être uniquement une réponse administrative ou institutionnelle, mais qu’elle doit être re-questionnée et re-définie pour s’adapter aux transformations profondes de la société. »
Faire VIT-E stratégiquement, c’est valoriser les pratiques et développer les compétences !
Le second podcast met en lumière une seconde actualité et un second enjeu : mettre en valeur la diversité des méthodes pour valoriser les pratiques et développer les compétences de l’innovation territoriale et sociétale.
Pour partager les enseignements de la recherche empirique sur cet enjeu, Elodie JULLIEN, Directrice de la Recherche au sein du RAMEAU et Secrétaire générale de la Fondation des Territoires, est l’invitée d’AgroParisTech au Salon International de l’Agriculture dans la cadre de la table ronde CAP Territoires. Il y a deux ans, Jean-Paul DELEVOYE, Président de la Fondation, était venu présenter le programme « Chef de projet innovation territoriale », mené en partenariat avec 44 partenaires au 1er rang desquels le Campus de Clermont-Ferrand d’AgroParisTech. Au moment où ce dernier présentera les résultats de son Comité d’Analyse Prospective, et le lancement de sa dominante d’approfondissement TERRAINS – Territoires, Recherche-Action Innovations – il a demandé au RAMEAU et à la Fondation de venir témoigner des résultats du cheminement empirique mené ensemble depuis 2019. Elodie JULLIEN présentera en particulier la grille de qualification des pratiques et des compétences élaborée dans le cadre des recherches communes entre le Campus de Clermont-Ferrand d’AgroParisTech et Le RAMEAU, en partenariat avec le Réseau des 350 catalyseurs territoriaux (cf. présentation de la grille de qualification des pratiques sur la plateforme « L’innovation territoriale en Actions »), ainsi que les enseignements de l’étude exploratoire sur les pratiques d’ingénieries territoriales, publiée en décembre dernier.
Pour mettre en perspective cette intervention, le journaliste Patrick LONCHAMPT s’est mis à l’écoute du témoignage d’Isabelle BLAEVOET, Directrice de l’innovation de l’Action sociale paritaire de Malakoff-Humanis, et de Philippe Da COSTA, Président de la Croix-Rouge française. Le journaliste nous commente l’utilité de ce 2ème podcast : « Le rapport « Vers de nouveaux modèles socio-économiques » joue un rôle clé dans l’articulation entre les deux podcasts en mettant en évidence la complémentarité des trois leviers – politique, stratégique et opérationnel – pour repenser l’intérêt général. Avec Philippe Da Costa et Isabelle Blaevoet, le podcast aborde le levier stratégique en illustrant comment l’action collective et les alliances entre acteurs privés et publics permettent d’inventer des trajectoires inclusives et durables. Le rapport met en avant l’émergence de nouveaux modèles socio-économiques et insiste sur la nécessité de dépasser les oppositions traditionnelles entre secteurs public, privé et associatif pour construire des réponses adaptées aux enjeux du XXIe siècle ».
Pour commenter les illustrations politiques et stratégiques des deux podcasts diffusés aujourd’hui, Patrick LONCHAMPT sera l’invité demain matin, vendredi 28 février de 9h à 9h30, de la session mensuelle de (re)découverte de la base IMPACT-Alliances. Ne manquez pas l’occasion de vivre en direct ce moment de pédagogie !
Faire VIT-E opérationnellement, c’est allier numérique & Territoires !
Comprendre, c’est bien ! Agir, c’est mieux !
Comment articuler les légitimités respectives du Cap & cadres communs d’intérêt général aves l’agilité de l’action face au « 1er kilomètre des besoins » ? Une décennie de recherche empirique a été nécessaire pour décrypter les ressorts de cette double légitimité, et surtout pour inventer les moyens de les mettre en synergie en respectant chacune d’entre elles. L’article « Modèles socio-économiques : allons VIT-E ! » en retrace le Récit.
Ces enseignements s’incarnent dans le programme « Numérique & Territoires », initié en 2014 et renforcé en 2020 lors de la crise sanitaire. Pour le double lancement du rapport « Vers de nouveaux modèles socio-économiques » et de la synthèse du cycle 2022-2024 « Vers de nouveaux équilibres socio-économiques » dont il tire les enseignements, le 4ème module de la plateforme « Piloter l’innovation sociétale : valoriser et développer vos compétences » est mis en ligne aujourd’hui.
Pour valoriser les pratiques émergentes, développer les compétences, et maitriser les connaissances capitalisées sur les nouveaux modèles socio-économiques, le 4ème module de la plateforme « Piloter l’innovation sociétale » lui est consacré. Après « Connaitre son écosystème », « Définir sa stratégie », et « Qualifier son innovation », découvrez donc dès maintenant le module « Transformer son modèle socio-économique ».
Vous êtes plutôt opérationnel, politique ou stratégique ? Quelle que soit votre approche, les 3 nouveaux MEDOC diffusés aujourd’hui peuvent vous aider dans votre cheminement pour définir une trajectoire durable et inclusive, à la hauteur de nos défis communs. Nous vous souhaitons une bonne exploration des connaissances et de la capitalisation en Commun(s) ». N’hésitons plus : ensemble, créons de la valeur en Commun(s) !
[1] MEDOC est l’anagramme de Méthodes, Exemples, Données, Outils et Compétences. Ce sont des traitement de chocs pour nos défis en Commun(s). Les MEDOC éprouvés par la pratique des pionniers permettent aujourd’hui de lutter efficacement contre nos fragilités collectives. Ils sont issus d’un processus de recherche empirique développé par Le RAMEAU fortement inspiré du chemin du médicament.