Une méthode simple et efficace pour fixer une trajectoire adaptée à ses besoins
Issue de la démarche « Intérêt général 2050 », la matrice des trajectoires permet de définir une trajectoire durable et inclusive en fonction de son profil, de son positionnement, de sa capacité d’actions, de sa temporalité et de sa maturité.
Pour assurer à la fois la cohérence de ses actions, la cohésion des acteurs et la pérennisation des ressources mobilisées, l’enjeu n’est pas seulement de fixer un cap et un cadre communs, mais aussi de définir une trajectoire de mise en œuvre cohérente avec la situation vécue et les réalités de terrain.
Afin de pouvoir articuler Performance, Innovation et Confiance, la matrice des trajectoires ci-contre donne des clés de lecture à la fois sur l’articulation des 3 leviers moteurs : la Gestion, l’Action et la Vision, mais aussi les temps induits pour atteindre les impacts attendus.
La démarche « Impact(s) & Trajectoire(s) » propose un chemin apprenant pour mettre en œuvre le changement systémique qui vous correspond. Elle se compose :
Maintenant c’est à vous, commencez votre cheminement par le questionnaire pour mieux cibler la méthode à vous proposer en fonction de 4 critères simples !
