L’entreprise dispose de plusieurs possibilités afin de faciliter et développer l’engagement associatif de ses salariés. Son implication peut suivre deux grandes logiques complémentaires :
• Une logique de Ressources Humaines, visant le bien-être, la mobilisation ou encore le développement des compétences de ses salariés,
• Une logique de réalisation de son propre engagement sociétal, l’engagement associatif devenant partie constituante du projet sociétal de l’entreprise.
Partant de ces 2 logiques, 5 modèles d’implication de l’entreprise dans l’engagement associatif de ses salariés se dessinent. Ces modèles ne sont pas exclusifs, plusieurs peuvent coexister au sein d’une entreprise.
Pour en savoir plus, découvrez le centre de ressources numériques ” Engagement associatif des actifs”
