Pour accélérer la dynamique d’alliances, 4 défis restent à relever ensemble

Concevoir des partenariats équilibrés, durables et à forte utilité sociétale.

Contribuer à la transformation du secteur associatif, porteur d’innovations d’intérêt général.

 Favoriser l’implication sociétale des entreprises grâce à des solutions adaptées à leur positionnement.

Animer territorialement le mouvement de coopération émergent.

Le RAMEAU est un laboratoire de recherche appliquée sur les alliances innovantes au service du bien commun.

En moins de 10 ans, les partenariats entre les associations et les entreprises se sont multipliés. 46% des associations, 60% des grandes entreprises mais aussi 36% des PME et 20% des TPE, sont déjà engagées dans des dynamiques d’alliance. Une très large majorité des autres envisagent de le faire*. Aux côtés du mécénat, de nouvelles formes d’actions ont émergé : pratiques responsables, coopération économique et innovation sociétale (cf. définition ci-dessous). *Source : les 36 études menées de 2008 à 2014 par l’Observatoire national des partenariats, piloté par Le RAMEAU

Les quatre catégories de partenariat