Après la publication des résultats de 20 ans de recherche empirique la semaine dernière, cette semaine a été l’occasion pour Le RAMEAU d’illustrer comment créer de la valeur en « Commun(s) », comment réussir la (ré)conciliation entre économie et intérêt général, et plus encore quels sont les moyens concrets d’accélérer la réussite concrète des transitions. Vous en voulez des preuves ?
« L’Economie, c’est au sens propre du mot « l’équilibre de la Maison », et le Territoire incarne l’intérêt général « à portée de main ». Après 20 ans de recherche empirique, Le RAMEAU peut apporter les preuves concrètes que la convergence entre les deux est un moyen stratégique pour réussir les transitions à la hauteur de nos défis communs. Vous avez – vous scientifiques et chercheurs – les leviers pour en faire la pédagogie et pour (ré)inventer les modèles pour en déployer les impacts ». C’est avec ces mots que le Président-Fondateur du RAMEAU, Charles-Benoît HEIDSIECK, a débuté son intervention au petit déjeuner du 16 avril organisé par l’ANRT – l’Association Nationale de la Recherche et de la Technologie. De la recherche fondamentale, avec les impacts de l’articulation des innovations technologiques, sociales et territoriales, aux nouvelles méthodes d’appropriation pédagogique des compétences émergentes avec l’invention des « parcours expérientiels », la diversité des ponts entre recherches et praticiens a été abordée. La place de la recherche empirique comme « pont » entre des regards du monde complémentaire a été au cœur des échanges (cf. présentation partagée durant l’intervention).
Synchronicité des temps, l’interview « 3 questions à … Fabrizio BOTTA », Chef de la recherche à l’ADEME, et la diffusion du podcast « Territoire en Commun » du CNFPT à la suite des 1ères Assises de l’Innovation Publique, venaient dans la journée en donner deux exemples concrets. Le « Jeudi de l’ODD 17 : savoir valoriser son innovation » d’hier résume ainsi les conditions pour valoriser les innovations qui nous permettent d’articuler performance, innovation et confiance ; les 3 impacts des nouvelles alliances d’intérêt général.
De la recherche sur les nouvelles alliances à la conduite d’un changement fécond !
Ce jeudi venait boucler une semaine marathon pour illustrer concrètement la manière de s’approprier 20 ans de recherche empirique pour accélérer les transitions, et réussir la (ré)conciliation entre économie et intérêt général. Rappelons- en les étapes !
Jeudi 9 avril, Le RAMEAU publie la « cartographie des MEDOC des Transitions » issue de 20 ans de recherche empirique. A l’occasion du 6ème séminaire de recherche sur la co-construction du bien commun, co-organisé avec l’Institut pour la Recherche de la Caisse des Dépôts, le laboratoire de recherche empirique met en partage les Méthodes, les Exemples, les Données, les Outils et les Compétences (MEDOC) qui ont été qualifiés, mesurés et illustrés pour devenir un véritable « traitement de choc » pour les transitions. Autre impact, ces démarches innovantes éprouvées sont une arme puissante contre l’obscurantisme qui met en risque l’intérêt général. C’est au cœur des Territoires que ce joue le double objectif de réduire nos fragilités collectives et de faire émerger de nouveaux équilibres socio-économiques durables. Deux rendez-vous sont pris pour valoriser la capacité des Territoires à incarner les démarches qui (ré)inventent les trajectoires de performance, d’innovation et de confiance : le 21 mai au Printemps des Territoires organisé par la Banque des Territoire, et le 7 juillet aux Rencontres Nationales de la Coopération Territoriale. Ces dernières sont organisées par une douzaines d’institutions de référence sous le pilotage cette année du Réseau des catalyseurs territoriaux, en relais du Comité 21 qui les a organisées l’an dernier.
Ce 1er des trois temps forts des « 4 Saisons des Territoires » (cf. article « Cap 2033 & nouveaux équilibres socio-économiques »). L’enjeu est d’éclairer les nouvelles gouvernances territoriales fraichement élues pour les 7 prochaines années. Ce premier temps de partage a été suivi d’une illustration des réalités du mouvement de co-construction du bien commun à trois échelles : celle des Territoires, celle des organisations publiques & privées, et celle de l’engagement et des compétences émergentes issus des « pionniers ».
Synthèse d’une semaine marathon !
Performance, l’innovation et la confiance ; ces trois impacts sont convergents lorsque les démarches de co-construction sont adaptées aux profils, aux besoins et à la maturité de chacun. Cette semaine, Le RAMEAU a eu l’occasion de faire une démonstration concrète de l’usage des MEDOC issus de sa recherche empirique pour accélérer les transitions.
1ère étape du Marathon – Mardi, la démonstration était à l’échelle des Territoires.
En tant que Président-Fondateur de la Fondation territoriale Marne & Bois qu’il a créé avec ses enfants, Charles-Benoît HEIDSIECK a témoigné comment la méthode « Agir ensemble en Territoire » s’est co-inventée avec les Communes de Charenton et Saint-Maurice depuis 2006, puis à l’échelle du Territoire Paris-Est Marne & Bois depuis 2016. Il a rappelé que la création de ce dernier, issu de la Loi Nôtre, a été l’occasion de modéliser la manière de partager des Repères en « Commun(s) » sans pour autant tomber dans l’illusion d’une boite à outils universelle. Ce témoignage s’inscrit dans la valorisation du 10ème anniversaire du référentiel « Co-construction territoriale », publié en novembre 2016 au CESE, sous le Haut-patronage du Président de la République. La démarche n’était encore à l’époque qu’une pratique innovante. Elle est devenue depuis une pratique usuelle au cœur de nos Territoires.
Le webinaire « Agir ensemble en Territoire : quelles méthodes ? » en a fait la démonstration. Les témoignages respectifs de l’ANPP-Territoire de Projet, de la Maison de l’Apprendre, du Réseau Alliances, de la Fondation de Lille et du Réseau des catalyseurs territoriaux ont incarné la diversité des méthodes issues respectivement des Collectivités territoriales, des associations d’intérêt général, des entreprises, de fondations et des ingénieries de proximité.
Le cycle « L’innovation territoriale en Actions ! » a été initié à cette occasion, et rendez-vous est pris le 7 juillet pour valoriser nos Territoires qui sont déjà en mouvement pour construire ensemble les trajectoires 2026-2033 aux côtés des nouveaux élues et élus locaux. Le Fonds ODD 17 rendra compte à cette occasion des résultats obtenus avec les 81 écosystèmes territoriaux avec lesquels il pilote le programme 2024-2026 « Réussir ensemble la territorialisation des transitions », en partenariat avec l’ADEME, AG2R LA MONDIALE et le Fonds de Développement de la Vie Associative (FDVA). Si vous souhaitez valoriser vos pratiques innovantes, il vous invite à participer au prochain parcours expérientiel « Innover en Territoire » qui aura lieu du 9 juin au 2 juillet (renseignement et inscription).
2ème étape du Marathon – Mercredi, à l’échelle des organisations publiques et privés.
La réponse à l’urgence d’accompagner la transformation des équilibres socio-économiques entre acteurs publics et privés peut être mise en œuvre concrètement au travers du rôle « pivot » des fondations territoriales. A l’échelle du Territoire Paris-Est Marne & Bois, la réunion des Présidents des Clubs d’entreprise co-organisé par la CCI et l’EPT a été l’occasion de présenter la « feuille de route » 2026 ons de la Fondation territoriale Marne & Bois pour accompagner l’engagement territorial des entreprises pilotée par les 7 Clubs locaux d’entreprise, mais aussi pour démontrer la valeur ajoutée d’une action en commun grâce à un programme de recherche initié avec AgroParisTechsur la place des fondations territoriales dans la territorialisation des transitions dont les premiers travaux seront partagés le 7 juillet prochain.
C’est l’après-midi même du 15 avril que la Coalition nationale pour le développement des Fondations territoriales s’est réunie pour valider la « feuille de route » 2026. La Fondation des Territoires et le Fonds ODD 17 ont pu faire part de la mobilisation grandissante autour des projets mis en œuvre en « Commun(s) ». Une parfaite synchronicité des temps, renforcée par un « cadeau » commun que la Fondation de Lille, la Fondation des Territoires et la Fondation territoriale Marne & Bois préparent pour le Réseau français des Fondations territoriales… mais chut, c’est une surprise ! De son côté, la Fondation FACE et la Fondation d’Orléans préparent avec la Fondation de Lille une rencontre européenne des Fondations territoriales pour l’automne. Une belle année pour la (re)connaissance du rôle stratégique des Fondations territoriales dans les transitions.
3ème étape du Marathon – Jeudi, le petit-déjeuner avec l’ANRT a été l’occasion de valoriser le rôle stratégique de la recherche… et de sa déclinaison.
Cet événement a été l’occasion de partager les avancées de la recherche empirique, sa complémentarité avec la recherche fondamentale, et l’importance de renforcer les « ponts » entre recherche et pratique. Que ce soit au travers de la recherche, de l’enseignement, mais aussi de leur Responsabilité Sociétale d’Etablissement (RSE), les établissements d’enseignement supérieur jouent un rôle stratégique dans la territorialisation des transitionset dans l’appropriation des conditions d’un changement systémique.
En marge de ce petit déjeuner, les prochaines étapes des liens entre l’ANRT et Le RAMEAU ont pu être évoqués afin de capitaliser ensemble les exemples concrets de cette alchimie « praticiens-chercheurs ». Ce dialogue renforce l’action engagée avec l’Institut pour la Recherche de la Caisse des Dépôts depuis 2017. Ce dernier s’inscrit déjà dans une dynamique en « Commun(s) » avec AgroParisTech, l’ADEME, le CNAM, l’ESTHUA ou encore Panthéon-Sorbonne pour en incarner les pratiques innovantes.
Pour aller plus loin encore dans la valorisation de la diversité des pratiques exemplaires de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche, Le RAMEAU est fier d’être partenaire du Prix du mieux commun initié de la FNCAS en cette année où elle fête son 50ème anniversaire. De 30 ans son cadet, Le RAMEAU essaie lui aussi modestement de prouver la valeur de ces liens entre théories et pratiques – les deux faces indissociables des transitions – afin que la conduite du changement que nous vivons puisse être féconde.
« Il est plus facile de construire des murs que des ponts. D’ailleurs, ne qualifions-nous pas l’ingénierie de construction des ponts de Génie civil ou militaire selon l’usage ? Au moment où tous nos modèles sont en transformation, il est urgent de mieux valoriser les compétences émergentes des femmes et des hommes qui conduisent le changement. Au lieu de les mettre en valeur, nos systèmes de pensées et d’action les mettent bien souvent en souffrance. Nous devons urgemment prendre soin de ceux qui prennent soin de l’intérêt général. C’est le sens de la Fondation que Le RAMEAU a créé en 2016 à l’occasion de ses 10 ans. Une décennie plus tard, je compte sur vous – chercheurs et scientifiques de l’ANRT – pour nous aider en ce sens. » concluait hier matin la Président-Fondateur du RAMEAU.
C’est en ce sens que le Fonds ODD 17 lance les 3 cycles « L’innovation territorial en Actions » (juin), « Coopérer efficacement : créer de la valeur en Commun(s) » (septembre) et « Vers de nouveaux équilibres socio-économiques territoriaux » (novembre). Ils ont été dévoilés mardi. Ils viendront conclure le programme « Réussir ensemble la territorialisation des transitions ». Les parcours expérientiels associés permettront à chacun de valoriser ses pratiques et de révéler ses talents encore trop souvent non conscientisés (information & inscription sur la plateforme « Piloter l’innovation sociétale : valoriser & développer vos compétences).
Après cette semaine marathon, Le RAMEAU est plus que jamais convaincu que de la convergence entre la co-construction de Projet de Territoire, la transformation des modèles socio-économiques publiques & privées, et la valorisation des compétences émergentes. Leur articulation est une condition sine qua non pour réussir des transitions fécondes, justes et durables. C’est la raison pour laquelle notre laboratoire de recherche empirique invite au « Pari de la confiance ».
Comment se rassurer sur notre capacité collective à réussir la transformation systémique que nous vivons ? Simplement vivre l’expérience d’une alliance d’intérêt général ! Deux choses sont certaines en effet :
- il ne peut y avoir d’injonction ni à la confiance, ni à l’alliance, ni au changement…
- et « jouer collectif » se vit plus qu’il ne se dit !
Ensemble, prouvons que la valeur de notre Action en Commun(s) crée les conditions de notre Avenir commun !