Les Jeux Olympiques et Paralympiques (JOP) sont l’occasion d’illustrer les conditions du « Pari de la confiance » en cette rentrée. Elle va être cruciale pour réussir ensemble la conduite du changement nécessaire aux transitions que nous vivons. Quelles sont les racines du succès des JOP ? Quels enseignements en tirer ? Quels leviers prioritaires activer en cette rentrée ?
L’été fut sous le signe de la compétition et de la cohésion, montrant qu’il est possible d’être performant tout en étant fairplay, mieux encore tout en contribuant à la cohésion sociale et territoriale. L’exemple des Jeux Olympiques et Paralympiques (JOP) nous invite à ne pas faire une rentrée à l’image des tensions qui ont eues lieux avant les JOP.
N’était-ce qu’une « parenthèse enchantée » ? Il ne tient qu’à nous que ce ne le soit pas ! Alors quels sont les ferments d’une nouvelle dynamique ? Le RAMEAU qui a eu le privilège de participer à l’étude d’opportunité d’une candidature aux JOP en 2014 en identifie trois : la valeur du temps long, le dialogue en confiance et la co-construction de solutions qui (ré)concilient économie et intérêt général.
La valeur du temps long !
Ne nous trompons pas d’analyse… Ce n’est pas une réussite improvisée ! C’est une décennie de travail pour en arriver là. Seules l’épreuve et les preuves du temps ont permis une telle cohérence d’actions et cohésion des acteurs, surtout dans un contexte de doute et de tensions que nous vivons.
Qui se souvient qu’en 2014 les Ateliers de préparation de l’étude d’opportunité a permis de co-construire une vision partagée des conditions de réussite mobilisant plus de 250 personnalités ? Il s’agissait d’étudier les facteurs clés de succès d’un événement planétaire en France pour promouvoir les valeurs de l’olympisme qui articulent performance, innovation et confiance.
Qui se souvient que dans l’Atelier 8 « Cohésion sociale et engagement citoyen » présidé par François CHEREQUE, Laura FLESSEL et Charles-Benoît HEIDSIECK ont co-rédigé la note sur la valorisation de l’engagement bénévole ? La note insistait alors sur deux points :
- Impliquer les Territoires dans une dynamique qui s’inscrit du local à l’international, en valorisant les spécificités de chacun et en permettant à chacun de se sentir partie prenante de cet événement national qui ne pouvait se limiter aux seuls territoires ayant un site d’accueil. La richesse des différences ne devait pas seulement être incarnée par les performances des athlètes valides et ceux en situation de handicap, mais aussi par la diversité des cultures dont la rencontre permet un élargissement des horizons.
- Valoriser la complémentarité de toutes les compétences mobilisées: celles des athlètes participants, celles des experts et ingénieries mobilisés, et celles des bénévoles engagés. Sans l’alchimie entre ces trois formes d’engagement, aucun succès ne serait possible.
Au moment du lancement des Jeux Paralympiques, souhaitons bonne chance aux athlètes, bon courage aux acteurs de l’ingénierie, remercions tous les bénévoles, et valorisons les Territoires pour leurs engagements respectifs. C’est cette dynamique qui rendra une fois encore possible ce temps de (re)découverte de notre Lien commun !
Le dialogue en confiance !
La réussite des JOP n’est pas le succès d’un seul, ni même de ceux qui ont été les plus visibles ces derniers mois. C’est tout le travail attentif réalisé depuis 2014 par toutes les personnes engagées, du local à l’international.
Il en a fallu du courage pour « croire » en ce projet ! Il en a fallu plus encore pour le réaliser. Cela n’a été possible que grâce à un dialogue en confiance, fort des différences de chacun. Sur un tel projet, il est parfaitement illusoire de croire au consensus… Les antagonismes, voire les conflits sont inévitables. Mais la conciliation des positions et le dialogue entre acteurs rend possible le dépassement de « l’entre soi » pour co-construire de « l’entre tous ». De l’anticipation des confits aux alliances stratégiques, en passant par un dialogue en confiance, tous les modèles du « capital relationnel » ont été stratégiques tout au long du projet….
Le RAMEAU se souvient de certains débats en 2014 qui déjà étaient passionnants, mais souvent passionnés… voir très « chauds ». C’est donc dans la durée qu’il a fallu entretenir ce dialogue en confiance. Il a fallu assurer les transitions et les transmissions, y compris au plus haut sommet de l’Etat, pour garantir non seulement la gestion d’un « Commun(s) », mais aussi la co-construction du bien commun, pour permettre d’aboutir à la (re)découverte de notre Lien commun. De la performance du pilotage à la confiance créée autour d’un Cap et d’un Cadre communs, en passant par une articulation sans (grande) faille des complémentarités d’actions de chacun, tout y était pour que les trois leviers d’activation de l’intérêt général soit réunis : une Vision partagée, une Action collective et un système de Gestion pertinent. C’est ce qui a créé une VAGue d’enthousiasme et d’espérance… dont il ne tient qu’à nous d’entretenir la flamme, même lorsque la vasque olympique sera éteinte.
Co-construisons des solutions qui (ré)concilient économie et intérêt général
L’exemplarité des JOP a aussi été sur la dimension socio-économique du projet.
Au sens premier, « l’économie », c’est l’équilibre de la Maison ». Notre culture française l’associe trop souvent à la financiarisation de l’économie et à la spéculation de quelques-uns ; mais le fondement même de toute action est de pouvoir disposer des moyens nécessaires pour la mettre en œuvre.
L’équilibre socio-économique de tout projet repose sur un triptyque indispensable : les richesses humaines impliquées, les ressources financières mobilisées et les alliances stratégiques mises en œuvre. Sans les premières, il n’est pas possible d’agir efficacement. Sans les secondes, il n’est pas possible de mener son action. Sans les troisièmes, il n’est pas possible d’en assurer la pertinence et de créer durablement de la valeur. Chaque projet nécessite donc d’étudier avec attention les conditions d’accès à ces leviers stratégiques ; mais aussi de valorisation de chacun pour que l’action soit (re)connue à sa juste valeur. C’est cet exemple que nous montre les JOP, notamment sur la valeur des différentes formes d’engagement, trop souvent passées au second plan.
Et maintenant ? comment Agir ensemble efficacement pour prolonger la cohérence des actions et la cohésion des acteurs que nous avons vécues ?
Fort de ses travaux de recherche empirique, Le RAMEAU propose de se mobiliser sur trois priorités en cette rentrée :
- l’urgence de (ré)inventer de nouveaux équilibres socio-économiques,
- l’importance de s’appuyer sur l’ingénierie territoriale,
- et la pertinence de valoriser la diversité des compétences nécessaires à la conduite du changement systémique que nous vivons.
Si vous souhaitez en savoir plus, découvrez-en les leviers opérationnels dans la Tribune de rentrée des « Jeudis de l’ODD 17 », publiée en ce 29 aout.
En ce jour de début des compétitions paralympiques, Le RAMEAU souhaite un bon courage à tous les athlètes. Que le meilleur gagne… dans le respect de la différence et de la valeur de chacun !