En ce 24 juin, à l’occasion de son Conseil d’orientation et de son Assemblée Générale Ordinaire, Le RAMEAU publie la note stratégique « Innover en Confiance » et met en ligne son nouveau kit pratique « Social Impact Manager : piloter l’innovation sociétale ». Quelques éléments de contexte…
Le RAMEAU l’a annoncé la semaine dernière (cf. article « Vous avez dit Social Impact Manager ??? »), il partage aujourd’hui son kit pratique « Social Impact Manager » sur la plateforme « Piloter l’innovation sociétale : valoriser et développer vos compétences ».
10 ans après le référentiel « Modèle d’investisseur sociétal », et 7 ans après le guide pratique « L’investissement sociétale en Actions », cet outil propose un véritable mode opératoire pour piloter efficacement les démarches d’innovations sociétales qui répondent à nos défis communs. Pour en comprendre les enjeux et la pratique, il est accompagné de la note stratégique « Innover en Confiance ».
Pourquoi un kit pratique ?
Tous les modèles sont en profonde transformation face à l’ampleur des transitions que nous vivons. Savoir piloter une démarche d’innovation est devenue stratégique. Pour être efficace et efficiente, elle doit répondre à l’exigence d’un triple impact :
- La capacité à (dé)montrer la « triple innovation » de la solution,
- la performance du chemin qui doit être à la fois créateur de valeur et frugal, fondé sur un équilibre socio-économique robuste,
- et la capacité à mobiliser en confiance non seulement ses parties prenantes, mais aussi son (ses) écosystème(s) d’implantation.
Autrement dit, pour innover sociétalement, il faut savoir assurer la cohérence des actions, la pérennité des ressources et la cohésion des acteurs. Tout processus d’innovation nécessite donc de mobiliser 7 savoir-faire complémentaires, de la compréhension du « 1er kilomètre des besoins » de son écosystème à la capacité à inventer un modèle de valorisation des résultats qui soit à la hauteur du « retour sur investissement & engagement » attendu par ses différents partenaires.
Pour qui ce kit pratique ?
Après avoir éclairé le chemin des organisations publiques & privées (cf. méthode « Impact & Trajectoires » et rapport « Vers de nouveaux modèles socio-économiques »), puis celui des Territoires (cf. Boussole « Agir ensemble en Territoire » et kit pratique « Réussir ensemble les transitions »), il convenait d’outiller aussi les femmes et les hommes qui innovent pour répondre à nos défis communs. Nous devons prendre soin de ceux qui prennent soin !
Le triple prisme – de l’organisation, du Territoire et de l’innovateur – est indispensable pour conduire un changement fécond. Le programme 2019-2024 « Chef de projet innovation territoriale » a mis en lumière l’urgence de mieux valoriser les compétences de celles et ceux qui font émerger de nouveaux modèles. Après avoir proposé l’an dernier une grille de qualification des pratiques professionnelles, il convenait cette année d’aller plus loin avec un véritable « mode opératoire » pour celles et ceux qui pilotent l’élaboration de trajectoires durables et inclusives des modèles de demain.
Pour faire quoi avec ce kit pratique ?
L’urgence est de valoriser les pratiques émergentes qui préfigurent les nouveaux modèles. C’est le sens de la plateforme « Piloter l’innovation sociétale : valoriser et développer ses compétences ». Après avoir proposé un parcours découvertepour faire ses premiers pas apprenant à qualifier sa capacité d’innovation, Le RAMEAU a décliné en modules pédagogiques les 7 savoir-faire nécessaires pour innover sociétalement. Il a ensuite proposé aux praticiens de cheminer au travers de 3 parcours expérientiels qui valorisent les pratiques professionnelles existantes et favorisent les retours d’expériences entre pairs.
Pour aller plus loin encore, le kit pratique « Social Impact Manager : Piloter l’innovation sociétale » offre un véritable mode opératoire. Ce dernier permet de comprendre son écosystème, définir son Cap et sa Trajectoire, piloter son Action, et valoriser ses impacts.
Issues de deux décennies de recherche empirique, ces balises GPS permettent à chacun de se nourrir des pratiques capitalisées pour mieux valoriser les spécificités de ses propres innovations. La démarche permet aussi – et peut-être surtout – d’avoir accès à des réseaux de « pairs innovateurs » de profils radicalement différents… et donc d’accélérer sa propre démarche de connaissance et de reconnaissance de la valeur de son innovation sociétale.
Alors, n’hésitons plus : Ensemble, nous créons de la valeur en Commun(s) !