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Anticipation sortie de crise : bilan & perspectives

Durant 3 mois, 51 acteurs aux profils complémentaires ont cheminé ensemble pour anticiper la sortie de crise des actions et acteurs d’intérêt général. Cette démarche, co-pilotée par le Médiateur des Entreprises et Le RAMEAU, dès le 20 mars 2020, a permis de co-construire des espaces de dialogue entre les participants et d’éclairer les institutions avec les données et les actions de terrain susceptibles de leur être utiles pour concevoir l’après-crise sanitaire.

Avec l’annonce par le Gouvernement le 3 septembre du plan « France Relance », s’achève cette démarche collective d’anticipation de sortie de crise.

Qu’en retenir en synthèse ? Quelles en sont les perspectives ?

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Apprendre à valoriser les dynamiques territoriales

La co-construction est une réalité de plus en plus incarnée sur les territoires. Elle répond aux attentes de 81% des Français qui veulent « jouer collectif ». Pourtant, le « Collective Impact » à la Française reste très souvent « sous les radars » et peine à être (re)connu à sa juste valeur.

Comment valoriser ces dynamiques collectives ? La décennie d’expériences a permis de qualifier 4 piliers complémentaires : la capitalisation, l’évaluation, la valorisation économique et le faire-valoir.

Venez partager le retour d’expérience d’AgroParisTech, de Convergences, de Révélateur de Richesses Immatérielles et du RAMEAU lors du webinaire « la valorisation des dynamiques territoriales », de la plateforme « l’innovation territoriale en actions », le jeudi 10 septembre, de 13 heures à 14 heures.

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La valorisation du « Jouer collectif « 

du jeudi 10 septembre 2020

de 13h à 14h

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Une rentrée sous le signe du « jouer collectif »

81% des Français et 84% des dirigeants d’entreprise veulent « jouer collectif » pour accélérer la sortie de crise. Comment faire concrètement pour activer les alliances stratégiques qui incarnent l’ODD 17 de l’agenda 2030 des Objectifs de Développement Durable ?

Le premier semestre a permis d’éclairer le Gouvernement avec le programme de 21 mesures pour accélérer les alliances entre collectivités, entreprises et associations. A été aussi expérimentée l’efficacité des démarches apprenantes de co-construction en temps de crise (voir bilan de la démarche d’anticipation de sortie de crise). Enfin, la 6ème Rencontre des pionniers des alliances en Territoire, à voir en replay, a illustré le « Collectif Impact » à la française, déjà très développé sur les territoires. Il reste maintenant à (re)connaître et valoriser cette capacité à « jouer collectif ». C’est l’enjeu de ce second semestre 2020.

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