Les catalyseurs territoriaux, vecteurs d’hybridation des modèles socio-économiques

20éme JOUR – ACTEURS– LES CATALYSEURS TERRITORIAUX

 Toutes les organisations sont concernées par les enjeux de transformation profonde adressés par les ODD. Mais comment, concrètement, s’ouvrir à de nouveaux acteurs pour agir ensemble sur son territoire ? Quels sont les impacts sur les modèles socio-économiques des organisations ? Au-delà de l’engagement personnel du dirigeant, il est essentiel que les écosystèmes territoriaux soient les lieux de construction collective qui favorisent les alliances innovantes. L’ingénierie relationnelle des catalyseurs territoriaux favorise cette dynamique.

Les alliances stratégiques s’incarnent sur les territoires, lieux d’expression et d’expérimentation de la capacité collective à relever les défis sociétaux. Cette proximité est privilégiée par une nouvelle forme d’ingénierie : la « catalyse territoriale ». Ces acteurs, dont le métier est encore en émergence, sont les chevilles ouvrières pour construire par l’action un nouveau dialogue en territoire, et pouvoir piloter des expérimentations innovantes.

Ce métier de « catalyseur territorial » s’est structuré empiriquement en une décennie, pour accompagner le mouvement de co-construction. Dès 2014, les « pionniers » ont créé un réseau informel pour partager des pratiques et construire ensemble des outils utiles à tous les territoires. Le Réseau des pionniers des alliances en territoire est riche de la diversité des membres qui le composent : Collectivités territoriales, associations, entreprises, accompagnateurs, institutions, acteurs académiques …

Ils sont aujourd’hui plus de 350 sur les territoires métropolitains et ultra-marins à capitaliser les pratiques innovantes. La Rencontre annuelle de ce réseau est l’occasion de mettre en partage les avancées et les difficultés de l’ingénierie de co-construction territoriale.

Les « Catalyseurs territoriaux » rassemblent des compétences autour de 4 besoins complémentaires : l’évolution du dialogue territorial, l’accompagnement des organisations en matière de partenariats, l’expérimentation collective et l’émergence de tiers-lieux. A l’instar de l’association Villes au Carré, implanté en région Centre – Val de Loire qui intervient pour faciliter des solutions créatives entre les acteurs d’un même territoire pour relever le défi des fractures sociales et territoriales, chaque catalyseur invente chaque jour sur le terrain son métier pour répondre au plus près des besoins et des spécificités de son territoire.

Cet exemple illustre l’émergence d’une 3éme ingénierie en territoires : celle de la relation inter-organisation, qui vient compléter l’ingénierie de gestion et celle du management de projets territoriaux. Structurellement, de nombreuses institutions se questionnent sur cette dynamique, au premier rang desquels la Caisse des Dépôts, qui a lancé l’an dernier la Banque des Territoires, ainsi que l’Etat qui vient de créer l’Agence Nationale de Cohésion des Territoires.

Au moment où le Président de la République va porter à l’ONU les engagements de la France avec la « feuille de route des ODD », il est important de souligner que les territoires sont déjà dans l’action pour relever nos défis collectifs. C’est à l’occasion d’un voyage d’études à Poitiers avec le Labo des partenariats porté par IPCA, que seront publiés ce jeudi 26 septembre les Actes de la 5émeRencontre des pionniers des alliances en territoires « Ensemble, valorisons les territoires ! », ainsi que la mise en ligne de la cartographie interactive du réseau des 350 « catalyseurs territoriaux ». Gageons que les exemples et les actions qui y sont décrites seront source d’inspiration tant sur le plan national que local !

A demain, 21ème et dernier jour du cycle “21 jours pour convaincre” pour prendre de la hauteur sur les moyens de mettre en œuvre les ODD grâce à une 3ème économie « passerelle », fondée sur l’hybridation des modèles socio-économiques.

Pour aller plus loin :

Pour en savoir plus sur “21 jours pour convaincre”, téléchargez le programme.