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Démultiplier les exemples inspirants

18éme JOUR – OUTILS – LES EXEMPLES INSPIRANTS

Les illustrations concrètes sont sources d’inspiration collective. C’est la force de la preuve par l’exemple. Sur le sujet de l’hybridation des modèles socio-économiques, il est essentiel d’avoir accès à une base de cas pratiques, pour passer à l’action. Les outils numériques posent le cadre et partagent des outils plateforme,webinaire, MOOC, centre de ressources – et les études de cas témoignent du modus operandi.

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Le centre de ressources numériques, un kit pratique pour aller plus loin

17éme JOUR – OUTILS – LES CENTRES DE RESSOURCES NUMERIQUES

Pour approfondir le 1er niveau d’information de la plateforme « L’innovation territoriale en actions ! », le centre de ressources numériques permet aux organisations et aux territoires d’approfondir leurs connaissances des données, outils et méthodes sur les modèles socio-économiques et leur hybridation.

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Le webinaire, 1ére marche d’appropriation de l’hybridation des modèles socio-économiques

16éme JOUR – OUTILS – LES WEBINAIRES

Les webinaires offrent un espace interactif d’échanges, quel que soit son territoire, pour développer ses compétences afin de mieux agir au service de ses projets. Focus sur le webinaire « Transformer son modèle socio-économique » de la plateforme « L’innovation territoriale en action ! ».

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Accompagner au plus près des besoins

15éme JOUR – ACTEURS – LES PLATEFORMES NUMERIQUES

Les plateformes numériques permettent aux acteurs de chaque territoire de développer leurs compétences pour agir avec plus d’efficacité au service de leurs projets. L’enjeu est donc de rendre accessible les outils pour s’informer, se former et agir efficacement sur un sujet comme l’hybridation des modèles socio-économiques. Illustration avec la plateforme « L’innovation territoriale en action ! ».

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Les nouvelles alliances

 14éme JOUR – ENSEIGNEMENTS – LES ALLIANCES STRATEGIQUES

Les alliances stratégiques constituent le troisième levier des modèles socio-économiques, aux côtés des richesses humaines et des ressources financières. Qu’il s’agisse de partenariat entre pairs, avec les acteurs publics ou avec les acteurs privés issus d’autres modèles d’organisation, l’ouverture permet à la fois de mieux répondre aux enjeux des territoires d’implantation, et d’améliorer la propre performance de sa structure. Focus sur le contexte et les pratiques de ces alliances.

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De la dépense à l’investissement sociétal

 13éme JOUR – ENSEIGNEMENTS – L’INVESTISSEMENT SOCIETAL 

Les ressources financières constituent le second des 3 leviers des modèles socio-économiques, aux côtés des richesses humaines et des alliances stratégiques. La transformation des modes de financement des actions d’intérêt général invite à revisiter ses pratiques afin de pérenniser ses projets. Dans le même temps, les pratiques des financeurs évoluent, et certains convergent pour passer de la dépense à l’investissement sociétal, un engagement structurant au service d’actions d’intérêt général.

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