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Le RAMEAU a souligné l’importance d’apprendre à piloter « l’équilibre de sa Maison ». Que ce soit celui d’un territoire (voir 1^er webinaire du cycle), celui d’une personne (voir 2^ème webinaire du cycle) ou encore celui d’une organisation (voir ce 3^ème webinaire). Le référentiel « modèle socio-économique d’intérêt général » souligne en effet l’enjeu de croiser trois dynamique pour répondre à nos défis communs :

• l’analyse des besoins d’un territoire, et notamment ses fragilités prioritaires, pour y répondre en tenant compte des spécificités locales,
• la montée en compétence des personnes pour apprendre à piloter des modèles socio-économiques de plus en plus complexe au travers d’une hybridation qui s’accélère,
• et la capacité à accompagner les organisations dans leur transformation de modèles.

Les principaux résultats de l’étude IMPACT-Elus locaux ont été présentés lors du 3^éme dîner « Elus & Entreprises », à voir en replay, ainsi que lors du 5^éme webinaire du cycle « L’ODD 17 en pratique » de la plateforme « Innovation territoriale en actions ! ».

Il restait à publier le rapport complet d’étude qui permet de décliner les résultats sur les régions métropolitaines, et d’analyser en profondeur les différences entre les communes de moins de 2.000 habitants, entre 2.000 et 20.000 habitants, et de plus de 20.000 habitants.

Partenaire de l’Université des Transitionneurs, Le RAMEAU intervenait au 3^ème Jeudi’minars pour s’inspirer des pratiques de terrain sur le thème : « Quels communs territoriaux ? ». Charles-Benoît HEIDSIECK a rappelé que l’état des lieux des partenariats en France remis au Secrétaire d’Etat à l’Engagement, le 7 mai dernier à l’occasion de la mission ministérielle « Accélérer les alliances stratégiques », permet de (dé)montrer que la France a partiellement rattrapé son retard depuis 2015 sur sa capacité à « jouer collectif ». Cette réalité est encore « sous les radars » car elle s’est construite territorialement de manière empirique.

De 2020 à 2022, la CRESS Bretagne met en œuvre une expérimentation pour développer des coopérations locales entre des entreprises « conventionnelles », dans un axe de RSE, et des structures de l’ESS. Ce projet a été initié par les pôles de développement territorial des Pays de Fougères et de Vitré, rejoints par ceux des Pays de Morlaix et d’Auray.

L’Observatoire des partenariats a publié hier le 12^ème rapport IMPACT régional. Il s’agit du rapport IMPACT-Nouvelle Aquitaine et de sa synthèse. Comme pour les 11 rapports régionaux précédents, il détaille le profil socio-économique de la région, l’analyse des fragilités territoriales comparées aux autres régions métropolitaine, ainsi que la description du mouvement de co-construction territoriale au travers du regard croisé des élus locaux, des entreprises et des associations.

Ce 12^ème rapport vient conclure le cycle annuel de l’Observatoire des partenariats qui s’était fixé 3 objectifs en 2020 à la lumière des besoins révélés pour la crise de la Covid-19 :

Les nouveaux administrateurs élus à l'occasion de l'Assemblée Générale de Silver Geek le 30 septembre dernier se réunissaient pour la 1^ère fois ce mercredi 9 décembre. Dans la continuité des éléments partagés lors de l'AG, ce temps d'échanges a permis de dresser le bilan et les perspectives de cette association, garante d’un dispositif  d’animation ludique et inclusive du numérique auprès de seniors, co-construit et conçu à Poitiers en 2013.