Poursuivons notre voyage à la (Re)découverte des piliers structurels du « jouer collectif ». Après la pédagogie, les expérimentations innovantes et la capacité d'investissement, le droit s'inscrit comme l’AMM (Autorisation de Mise sur le Marché) dans le chemin du médicament. C'est le levier structurant pour accélérer les solutions qui, après tests et évaluation, ont fait leur « preuve de concept ». Sans droit, pas de déploiement.
Après le voyage à la (re)découverte de l’économie de l’alliance la semaine dernière, le « carnet de recherche » du RAMEAU vous emmène cette semaine en exploration des piliers structurels de l’ODD 17 en pratique.
Après l’invitation à découvrir le 5 juillet prochain la note de décryptage sur l’ODD 17 réalisée sous le pilotage du Comité 21, et le 12 juillet la plateforme l’ODD 17 en pratiques, à l’occasion de la 7ème Rencontre des pionniers des alliances en Territoire, penchons-nous sur des expérimentations territoriales qui ont fait leurs preuves.
Après avoir invité en début de semaine à venir débattre le 12 juillet de la diversité des trois leviers de « l’économie de l’alliance » (richesses humaines, ressources financières et coopérations stratégiques), nous avons cette semaine cheminé dans l’éclairage de son sens. Mardi, nous avons rappelé que « l’équilibre de la Maison » nécessite à la fois d’agir sur la création de valeur et sur la frugalité des moyens mobilisés. Mercredi, nous avons illustré comment les politiques publiques de relance pouvaient s’appuyer sur les alliances d’intérêt général, à la fois pour optimiser les ressources, mais aussi accroitre l’impact des actions engagées. Jeudi, nous nous sommes questionnés sur les compétences qu’exige le « faire alliance » afin de contribuer à la réussite des mutations structurelles que nous vivons. Aujourd’hui, attachons-nous à la création de valeur que permet l’alliance.
La “catalyse territoriale” dispose d’un terreau favorable pour émerger grâce à « l’ODD 17 en pratique » : les démarches de co-construction locale qui articulent des compétences et des positionnements complémentaires au service de l’innovation territoriale. Les liens entre collectivités, entreprises, associations, institutions citoyennes, recherche et enseignement sont de plus en plus nombreux. En 2015, lors de la signature des Objectifs de Développement Durable (ODD), les Etats signataires ont voulu montrer la dimension systémique des défis actuels. Parmi eux, la coopération et les alliances stratégiques ont été inscrites comme un levier stratégique pour réaliser l’Agenda 2030.
Le RAMEAU est très mobilisé aux côtés de la Fondation des Transitions dans le cadre de l’Université 2020-2021 des Transitionneurs. Notre laboratoire de recherche empirique a animé ce matin l’Atelier « Biens communs, territoires partagés », et a évoqué cet après-midi la capitalisation des fruits de ses travaux sur les compétences nécessaires pour conduire le changement qu’impose l’ODD 17 en pratiques.
