Lancé en 2008, le programme de recherche sur l’investissement sociétal a produit ses premiers fruits en 2015 lors de la publication du référentiel « Modèle d’investisseur sociétal ». Sa déclinaison en guide pratique en 2018, en plateforme d’accompagnement en 2024, puis en programme de formation en 2025 trouve une actualité toute particulière cette semaine avec GRDF. Parlons-en…
Notre « Tour d’acteurs » qui se mobilisent pour « Agir ensemble en Territoire » se complète chaque jour. Après le rôle des acteurs académiques (cf. article « Mieux commun : l’ESR à l’honneur »), des entreprises (cf. article « Entreprises : 101% d’engagement »), des ingénieries de proximité (cf. article « Economie(s) & Territoire(s) : nouvelles alliances »), des fondations (cf. article « Fondations : des boussoles au cœur des Territoires »), des associations d’élu(e)s (cf. article « Les associations d’élus fixent le Cap ! »), et des associations hier pour leur 125ème anniversaire (cf. article « Associations : 125 ans … ce soir ! »), voici venu le temps de remercier les investisseurs sociétaux avec lesquels Le RAMEAU chemine depuis 20 ans.
Une actualité foisonnante… les « vendanges » de la coopération territoriale !
L’actualité de ces derniers 24 heures est riche ! Partageons 3 nouveaux leviers au service des transitions pour préparer les RNCT 2026 :
- Le podcast « Economie & Territoire : quelles trajectoires en commun ?». Le journaliste Patrick LONCHAMPT reçoit Christophe BOUILLON, Maire de Barentin, Président de l’APVF & de l’ANCT, Philippe JOUANNY, Président d’honneur de la Fédération des Entreprises de Propreté, et Philippe DA COSTA, Président de la Fondation des Territoires. « Les solutions poussent-elles plus vite que les problèmes ? » , selon le journaliste, cela aurait pu être le titre de ce podcast conclusif du cycle de 20 podcasts initié en 2023.
- La Tribune « 2023-2026 : le Pari de la confiance !» parue dans JURIS Associations en ce 1er juillet 2026, date anniversaire des 125 ans de la loi 1901. Le RAMEAU invite à se saisir des solutions co-élaborées au « 1er kilomètre » des réalités locales… et à s’adapter à la maturité territoriale. Il est en effet essentiel de donner l’occasion à chacun de situer et de savoir répondre en fonction de sa maturité propre.
- L’article « Coopérer efficacement : vous voulez des preuves ? » publié dans CAREnews retrace le cheminement collectif qui a permis de co-construire des Rencontres Nationales de la Coopération Territoire où chacun peut se sentir à la fois contributeur et bénéficiaire. Pour s’inspirer et s’impliquer, il est indispensable de se sentir à sa « juste place ».
Pour reprendre l’expression de Christophe BOUILLON, le rôle d’assembleur permet de « bénéficier d’un bon millésime sans les raisins de la colère » … or, la vendange est déjà là ! Ne croyons pas qu’il faille débuter un chemin, il est engagé depuis longtemps, notamment sur les Territoires les plus fragiles. Déjà plus d’un tiers de nos Territoires sont en capacité d’innovation face à l’ampleur des défis des transitions. Sachons être à l’écoute des solutions qu’ils proposent. C’est l’objectif des Rencontres du 7 juillet prochain.
« Passer d’une société de la défiance à celle de la confiance », tel est le défi actuel selon Philippe DA COSTA, Président de la Fondation des Territoires. Pour y parvenir, la condition est claire : « Nous avons besoin de tiers de confiance pour un dialogue où chacun joue sa partition dans le respect des autres ». Du côté des entreprises, « une Fédération comme celle des Entreprises de Propreté a su co-construire des solutions car nous travaillé à l’échelle des Territoires » renforce Philippe JOUANNY.
Cette « vendange » devant nous n’aurait pas pu être qualifiée, mesurée et illustrée si des « investisseurs sociétaux » n’avaient pas pris le risque d’expérimenter de nouveaux modèles pour (ré)investir dans l’intérêt général au travers de nouvelles alliances. Ce qui est devenu une évidence aujourd’hui n’était qu’un « signal faible » en 2006 lorsque a été créé Le RAMEAU.
Sans les « investisseurs sociétaux », rien n’aurait pu être capitalisé ! En 20 ans, ce n’est pas moins de 102 M€ qui ont été mobilisés au service de l’innovation sociétale, dont 11,1 M€ pour capitaliser, modéliser et diffuser les méthodes, exemples, données, outils et compétences (MEDOC) utiles à la conduite du changement. Souvent discrets, toujours engagés, ces « investisseurs sociétaux » sont ceux qui ont permis l’émergence de l’infrastructure d’accompagnement des alliances d’intérêt général, de l’Observatoire des partenariats en 2008 avec la Caisse des Dépôts, à la Fondation des Territoires avec 21 co-fondateurs publics et privés[1] en 2022.
Un exemple inspirant : l’engagement de GRDF
Parmi les 80 partenaires qu’il faudrait prendre le temps de remercier individuellement, l’actualité nous donne l’opportunité de rendre hommage à l’un d’entre eux. Il s’agit de GRDF.
Hier, avait lieu la passation de gouvernance du Comité exécutif de la Fondation GRDF, placée sous l’égide de la Fondation de France. Charles-Benoît HEIDSIECK qui en a été membre durant les deux premiers mandats ne cachait pas son émotion et sa joie de pouvoir transmettre à la nouvelle gouvernance le flambeau d’une dynamique radicalement innovante. Il leur a souhaité d’avoir autant de plaisir que lui à vivre cette aventure de co-construction ancrée et incarnée dans une Fondation « pionnière », et radicalement innovante. Il a très chaleureusement remercié pour sa confiance Laurence POIRIER-DIETZ, Présidente de la Fondation et Directrice Générale de l’entreprise GRDF.
Il y a 7 ans, la gouvernance de l’entreprise est venue lui présenter le projet qu’avait conçu Frédérique LE MONNIER, la Déléguée générale de la Fondation jusqu’à sa retraite l’an dernier. Le Président-Fondateur du RAMEAU s’est immédiatement réjoui qu’une seconde fondation nationale décide de choisir les « Territoires » comme objet transversal de son action au « 1er kilomètre » des besoins, des ressources et des envies d’engagement. La Fondation RTE, créée en 2018, était jusqu’alors bien seule dans son combat au service des Territoires. Il n’est d’ailleurs pas inintéressant de constater que ce sont les deux entreprises de nos infrastructures d’énergie – l’une pour l’électricité, l’autre pour le gaz – qui aient les premières pris conscience du défi d’une approche de l’engagement de l’entreprise au plus près des réalités de terrain, nécessairement interconnectées entre elles et bien différentes d’un territoire à l’autre.
Qui pouvait alors prévoir que le cheminement entre la création de la Fondation GRDF et les travaux de recherche empirique du RAMEAU serait aussi intimement lié durant 7 ans ? Certes la proximité des valeurs laissait à penser que le dialogue en confiance serait rapide et efficace, mais la convergence des actions et des engagements dans un mutuel renforcement respectif a pu être bien plus que cela durant ces 7 ans.
La complicité d’engagement a commencé avec la 1ère intervention publique de la co-présidente de la mission ministérielle sur l’accélération des alliances stratégiques, la député Cathy RACCON BOUZON, à l’occasion du lancement du référentiel « L’évaluation partenariale en pratiques », en novembre 2019 à peine quelques semaines après le mandat confié par le Secrétaire d’Etat à l’engagement, Gabriel ATTAL. La co-construction de la « feuille de route » ministérielle, puis la création du Fonds ODD 17 ont ainsi été l’occasion d’Agir ensemble en Territoire. Citons notamment l’engagement réciproque pour la création de la Fondation territoriale de Loire Atlantique en 2021, en donnant le temps à l’écosystème local de définir ses besoins prioritaires, en financement l’ingénierie de préfiguration trop souvent négligée dans son importance stratégique pour poser les fondement d’un Projet en « Commun(s) ».
Il y eu ensuite la préfiguration de la Fondation des Territoires où GRDF a joué un rôle essentiel, témoignant de l’utilité d’un espace de dialogue dédié pour écouter la pluralité des innovations territoriales trop souvent passées sous silence par manque d’espace pour les capter. Les interventions de la Directrice Générale de GRDF ont toujours été très appréciées pour son pragmatisme, et sa capacité à éclairer concrètement les impacts de performance, d’innovation et de confiance des coopérations territoriales que l’entreprise, au-delà même de sa fondation, vit au quotidien. La pédagogie notamment de l’importance de « l’équilibre de la maison » au travers de nouveaux modèles socio-économiques a été très appréciée, par exemple lors du Forum mondial Convergences de 2024 avec la table ronde « L’alliance, pilier de tout modèle socio-économique durable ! ».
Enfin, le relais de la FondationTotalEnergies pour le co-pilotage du Fonds ODD 17 de 2023 à 2025 lui a permis de passer de l’expérimentation au prototypage de déploiement, avant de passer le relais à la Fondation des Territoires en novembre dernier.
Ce cheminement fut notamment l’occasion de signer la Charte d’engagement réciproque du faire alliance en novembre 2023 avec la ministre de la Jeunesse & de la Vie association à l’occasion du lancement de la plateforme « Trajectoires socio-économiques », et de profiter de ce lancement pour co-construire avec l’ADASI un parcours d’accompagnement collectif des associations d’intérêt général pour consolider et pérenniser leur équilibre socio-économique.
Simplicité, agilité, confiance et exigence… voilà bien les caractéristiques de GRDF ! Cela confirme donc la légitimité de qualifier l’entreprise, comme sa fondation, d’« investisseurs sociétal » telle que le concept a été modélisée en 2015 dans le référentiel « Modèle d’investisseur sociétal ». Facile, croyez-vous ?
Pour en mesurer le défi, et l’ampleur de la complexité à relever, rappelons deux citations de personnalités impliquées lors du lancement du référentiel :
- Louis SCHWEITZER, alors Commissaire Général à l’Investissement, en charge du Programme d’investissement d’avenir (PIA), avait alors déclaré : « Un investisseur qui ne sait pas accompagner et évaluer ses projets est un mauvais investisseur… le problème avec les projets sociétaux à fort impact c’est que nous ne savons pas encore comment faire !», il avait joint les mots à la parole en lançant le PIA « Culture de l’innovation et entrepreneuriat » dont le Président-Fondateur du RAMEAU a eu l’honneur d’être membre du jury,
- Jean-Paul DELEVOYE, alors Président du Conseil économique, social et environnemental sous le Haut patronage duquel la conférence de lancement du référentiel était placée avait débuté son discours introductif par ces mots : « N’oubliez jamais que l’innovation est une désobéissance qui réussit !». C’est donc avec enthousiasme qu’il a accepté 5 ans plus tard de préfigurer la Fondation des Territoires.
Prendre le risque de devenir un réel « investisseur sociétal » est donc tout sauf un long fleuve tranquille. Il faut un vrai esprit d’entreprendre chevillé au corps. Contre vents et marées, il faut savoir résister à la facilité. Plus encore, il faut savoir éviter le piège des mots trop vite vides de sens, et il faut surtout de la patience, de la persévérance et de l’humilité.
Que nos 80 « investisseurs sociétaux » partenaires depuis la création de notre laboratoire de recherche, petits et grands, soient ainsi remerciés pour leur prise de risque au service de l’intérêt général et pour leur confiance en faveur du RAMEAU.
Juste un dernier mot pour souhaiter le meilleur à Nathalie DAVID, la Déléguée générale de la Fondation GRDF. Elle fêtait sa première bougie à la tête de la Fondation hier. Elle a maintenant 5 ans pour déployer ce que l’équipe précédente à planter… Que la vendange soit belle, et invite à prendre soin des vignes qui n’en doutons pas ont été plantés pour longtemps !
Vous voulez en savoir plus ? Alors venez écouter Nathalie le 7 juillet prochain. Avec la DJEPVA, l’Institut pour la Recherche de la Caisse des Dépôts, le Fonds ODD 17 et la Fondation territoriale Marne & Bois, la Fondation GRDF en est en effet partenaire stratégique aux côtés du Réseau des 350 catalyseurs territoriaux qu’elle a aidé à grandir durant leur projet stratégique 2022-2026. Encore un engagement innovant à l’actif de cette Fondation qui décidément a plus d’une innovation dans sa poche…
[1] La Fondation a été créée par 21 co-fondateurs : Collège des concepteurs : 2 personnes morales, fondateurs de l’association de préfiguration : Le RAMEAU (représenté par Charles-Benoît HEIDSIECK) et le Réseau des catalyseurs territoriaux (représenté par Elodie JULLIEN) et 5 personnes physiques : Jean-Paul DELEVOYE (Président du Comité de création), Bettina LAVILLE (Comité 21), Brigitte GIRAUD (CELAVAR / UNCPIE), Jean-Paul BAILLY (personnalité qualifiée), Philippe JOUANNY (Fédération des Entreprises de Propreté). Collège des institutionnels : Ministère de la Cohésion des Territoires, ANCT, ANPP-Territoires de projet, Caisse des Dépôts, Commune de Charenton, Institut pour la Recherche de la Caisse des Dépôts et Chaire InterActions d’AgroParisTech. Collège des acteurs privés de la co-construction : Ana Bell Group (PME territoriale, fondatrice de l’association Persee3C et du PTCE CI&EL à Montargis), Fédération Nationale des Caisses d’Epargne, Fondation RTE, GRDF, Groupe La Poste, Réseau National des Maisons des Associations (RNMA) et la Fondation TotalEnergies (co-fondatrice du Fonds ODD 17). Voir Récit de la création de la Fondation.