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Nouvel éclairage sur les modèles socio-économiques

Le 8éme dossier annuel de JURIS Associations sur les spécificités des modèles socio-économiques d’intérêt général vient d’être publié. Nous vous invitons à vous procurer le n°623 de JURIS Associations pour le découvrir dès aujourd’hui… ou à attendre quelques semaines pour le télécharger numériquement sur le centre de ressources « modèles socio-économiques d’intérêt général ».

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ODD 17 : dès aujourd’hui en Occitanie

Au lendemain de la 6ème Rencontre des pionniers des alliances territoire (à voir en replay), Le RAMEAU est reparti en territoire pour partager les résultats de 14 ans d’observations et d'expérimentations de la co-construction territoriale. « Apprendre à faire alliance » au plus près des besoins est aujourd'hui la priorité absolue. C’est sur les territoires que se joue aujourd’hui notre capacité collective à relever les défis des Objectifs de Développement Durable, sans parler de ceux d’une sortie de crise plus résiliente.

À la demande de l'Union Régionale des CPIE, et en partenariat avec Terre d'Avance avec lequel il chemine depuis près d'une décennie, Le RAMEAU a construit une formation de deux jours pour les associations afin de faciliter l'appropriation des nouvelles formes d’alliances stratégiques.

C'est déjà en Occitanie, le 21 novembre dernier, que l'Observatoire des partenariats avait initié le premier rapport régional IMPACT (voir rapport IMPACT- Occitanie), lors du forum régional organisée par le Mouvement associatif et l’Ordre des Experts Comptables. Depuis, mois après mois, les spécificités de chacune des régions françaises sont mises en valeur.

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« Apprendre à faire alliance » : les associations d’Occitanie montrent l’exemple !

A l’occasion d’une formation dédiée aux alliances avec les entreprises réalisée auprès de l’URCPIE Occitanie et ses 13 CPIE locales, Le RAMEAU est heureux d’avoir conçu avec le cabinet Terre d’avance une ingénierie pédagogique qui met en avant les spécificités du réseau d’une part, et du territoire d’autre part.

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ODD 17 : Lettre à tous les élu.e.s communaux et intercommunaux

C’est à l’occasion de la 6ème Rencontre des pionniers des alliances en Territoires que le Collectif « Intérêt général : dès aujourd’hui l’affaire de tous ? » a publié sa lettre à tous les élu.e.s communaux et intercommunaux.

Pour accélérer la sortie de crise, la construction d’alliances entre acteurs publics, associatifs et économique d’un même territoire est une évidence pour 81% des Français. Cheminant depuis 2014 sur les mutations de l’intérêt général en France, et notre capacité à « faire alliance » pour y répondre, le Collectif a ainsi souhaité présenter aux nouveaux élu.e.s locaux la diversité des données, outils et compétences dont ils disposent.

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L’envers du décor du 8 juillet !

Les chiffres de la 6ème Rencontre des pionniers des alliances en Territoire sont éloquents : 592 participants au live pour une durée moyenne de 53 minutes, 1.037 téléchargement en replay dans les 24h qui ont suivi ( http://www.lerameau.fr/6eme-rencontre-des-pionniers-des-alliances-en-territoire/).

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AGIRC-ARRCO : 70 ans d’innovation sociétale
La restitution de l'étude prospective sur l'évolution des métiers de l'action sociale au sein de l’AGIRC-ARRCO, réalisée par l'Observatoire des métiers et des Qualifications de la Retraite complémentaire et Prévoyance, a été pour Le RAMEAU l'occasion de rappeler plus d'une décennie de cheminement commun pour valoriser la capacité d'innovation sociale et sociétale des groupes de protection sociale (GPS), et de leur fédération de tutelle. Dès 2013, après 7 ans de cheminement commun avec AG2R LA MONDIALE et REUNICA (aujourd'hui réunis), TAITBOUT, HUMANIS et MALAKOFF-MEDERIC (aujourd'hui réunis au sein de MALAKOFF -HUMANIS) , ainsi qu’avec APICIL, Le RAMEAU a souligné les atouts des GPS comme défricheurs de l’innovation sociale depuis 70 ans. Le rapport l’Entreprise Responsable remis à l’époque au Gouvernement à l’occasion des Assises de l’Entreprenariat met en valeur les 3 spécificités qui les rend particulièrement légitime pour innover : leur positionnement métier sur le temps long, leur modèle de gouvernance paritaire, et leur ancrage territorial. L’action sociale de la Retraite complémentaire, c’est 350 millions d’euros par an au service d’une aide individuelle et collective pour compléter les dispositifs publics, là où ces derniers ne peuvent pas intervenir.
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