Après les élections municipales, les nouvelles mandatures vont s’inscrire dans un septennat 2026-2033. Les élu(e)s locaux auront 7 ans pour relever nos défis communs. Comment les éclairer dès leur prise de fonction ? Comment mobiliser la diversité des engagements des acteurs locaux pour en faire un levier stratégique des transitions ? Comment co-construire des Projets de territoire fondés sur des trajectoires durables et inclusives ? … telles sont les questions instruites dans le programme 2023-2027 « Ecosystème » de l’Observatoire des partenariats. A quelques jours des élections, où en sommes-nous de notre capacité à éclairer les chemins innovants ?
Après le programme 2026 du Fonds ODD 17, puis celui du Réseau des catalyseurs territoriaux, l’Observatoire des partenariats dévoile ses engagements pour 2026. Son objectif est d’éclairer les nouvelles mandatures 2026-2033 au moment où les Territoires se dotent de leur gouvernance pour les 7 prochaines années. Son action s’inscrit dans l’invitation de la Fondation des Territoires à créer de la valeur en « Commun(s) ». La note publiée à l’occasion du dernier Congrès des maires de la mandature mettait en lumière la richesse des coopérations territoriales, et la manière dont elles transforment très concrètement les Territoires. Avec le Fonds ODD 17 et le Réseau des 350 « catalyseurs territoriaux », l’Observatoire des partenariats en est l’un des bras armés.
Depuis 2008, ses données suivent l’évolution des positions et des pratiques des citoyens, des collectivités, des entreprises, des associations et des fondations. Devenues de plus en plus robustes au fil des années, ces informations sont précieuses à un moment où se réécrit la manière de répondre aux besoins du « 1er kilomètre » des réalités locales. Pour nourrir les trajectoires qui vont s’écrire dans les prochains mois, trois leviers d’aide à la décision seront utiles aux nouveaux élu(e)s : les études, les cycles de partage de la connaissance et la veille permanente. Quelles en sont les priorités 2026 ?
Des études pour décrypter les enjeux et se situer dans un monde en mutation !
Le programme d’études 2023-2027 Ecosystème étudie les interactions qui créent de la valeur en « Commun(s) ». Après avoir écouté les jeunes en 2023 sur leur vision de l’avenir (étude « la parole des jeunes en Actions »), puis les élus locaux en 2024 sur leurs pratiques de résolution des défis locaux (étude « Impacts & trajectoires »), ce sont les acteurs économiques territoriaux qui ont été écoutés en 2025.
L’étude « Tendances & fragilités économiques » a fait ressortir les attentes des acteurs privés et publics pour avancer groupés en développant des coopérations territoriales devenues incontournables selon eux. Face à leurs propres défis, mais aussi lucides sur ceux de leur(s) territoires(s) d’implantation jugé(s) en difficulté, ils misent sur des dynamiques partenariales saluées par 96 % des décideurs. Le double objectif est de lutter contre les fragilités et de faire émerger de nouveaux moteurs de développement économique durable (Téléchargez les résultats détaillés de l’étude).
En 2026, ce sont les acteurs de l’ingénierie de proximité qui seront écoutés. Comment accompagner les transitions au cœur des territoires ? Quelles pratiques innovantes ? Quels modèles socio-économiques pour les financer ? … autant de questions qui seront éclairées pour le 108ème Congrès des maires, du 24 au 26 novembre prochain. Ce dernier marquera le début du cap et du cadre « Commun(s) » de la prochaine mandature territoriale 2026-2033. Ce sera donc un moment clé.
Pour agir dès aujourd’hui, et pouvoir se repérer dans un contexte de crises et de transformations profondes, l’Observatoire des partenariats a publié l’étude de synthèse « Savoir se situer dans un monde en mutation ». Il a aussi décliné les résultats des études statistiques en une collection de fiches Repères par acteurs (7 profils), par domaines (10 défis communs) et par territoires (13 régions décryptées). Ces fiches permettent de mieux connaitre la diversité des pratiques déjà activées.
Les cycles de partage de la connaissance pour rendre la capitalisation opérante !
A ces programmes d’études, l’Observatoire des partenariats a ajouté dès 2014 une capitalisation des pratiques innovantes. L’enjeu est d’outiller les organisations publiques et privées, ainsi que les écosystèmes territoriaux. L’émergence de nouvelles alliances a progressivement fait ressortir 4 objectifs complémentaires : apprendre à coopérer efficacement, savoir (re)définir une trajectoire socio-économique robuste, piloter collectivement une innovation sociétale et co-construire un Projet de territoire durable et résilient. Chacun d’eux a donné lieu à une capitalisation rigoureuse, à la création d’une plateforme numérique, et à un cycle de partage d’expériences.
Pour apprendre à coopérer, la plateforme Coopérer efficacement correspond à une « piste verte ». Elle s’adresse à celles et ceux qui souhaitent initier, piloter et évaluer une démarche partenariale. Des repères concrets permettent d’identifier les diverses formes de coopération, de disposer d’une méthode éprouvée, et de s’appuyer sur des exemples existants. C’est une entrée idéale pour apprendre à (ré)concilier économie et intérêt général. Tout au long du mois de février, l’information hebdomadaire des « Jeudis de l’ODD 17 » a décrypté le contenu de cette plateforme pour en proposer un véritable mode opératoire. Ne manquez pas la session de (re)découverte de la base IMPACT-Alliances d’avril prochain qui permettra de l’illustrer concrètement. L’ORSE et Le RAMEAU vous invitent aussi à participer au parcours expérientiel « Coopérer efficacement », du 1er au 24 septembre prochain, afin de valoriser vos pratiques et de développer vos compétences.
Pour transformer son modèle socio-économique, la plateforme Trajectoires socio-économiques est à appréhender comme une « piste bleue ». Elle s’adresse aux organisations qui souhaitent définir de nouveaux équilibres. La diversité des leviers de richesses humaines, de ressources financières et d’alliances stratégiques y sont ainsi décryptés pour permettre à chacun de (ré)inventer un modèle adapté à sa situation. Cette plateforme est associée à un référentiel méthodologique, à une boussole numérique et à un état des lieux annuel. Le mieux pour la découvrir est de suivre l’un des webinaires qui met en valeur la diversité des pratiques. Le prochain aura lieu le 21 mai sur le thème « Trajectoires socio-économiques : quelle place des jeunes dans les territoires ? ».
Pour piloter l’innovation, il faut être conscient qu’il s’agit de s’aventurer sur une « piste rouge ». La plateforme Piloter l’innovation sociétale permet de valoriser et de développer ses compétences. Pour vous y aventurer, vous serez accompagné selon votre maturité d’un parcours « découverte » pour faire vos premiers pas, jusqu’au kit « Social Impact Manager » pour les plus matures. Depuis 2020, le Fonds ODD 17 permet d’accompagner l’innovation territoriale. Après avoir qualifié les 4 niveaux de maturité territoriale, le programme 2026 permet d’y répondre concrètement.
Enfin, pour co-construire en territoire, la plateforme l’innovation territoriale en action explore l’ingénierie de proximité, bien souvent comparée à une « piste noire ». Elle s’inscrit dans l’ambition de créer des Projets de Territoire avec une vision de long terme, afin de répondre durablement aux fragilités, aux défis et aux opportunités du « 1er kilomètre » des réalités locales. Facile à dire, très difficile à faire, surtout dans le contexte actuel, et plus encore dans les « petits et moyens » Territoires faiblement dotés en ingénieries locales. Ils sont pourtant un vivier d’initiatives et d’innovations très structurantes. Pour soutenir ces démarches locales, la plateforme propose la boussole « Agir ensemble en Territoires ». Elle a été co-construite avec les acteurs locaux et notamment les 350 « catalyseurs territoriaux » qui animent au quotidien les coopérations locales. Vous voulez en savoir plus ? Alors suivez le parcours expérientiel « Innover en territoire » : le prochain aura lieu du 9 juin au 2 juillet. Vous serez alors prêts pour participer à la 12ème Rencontre des pionniers des alliances en territoire du 7 juillet (cf. programme 2026).
Une veille permanente pour vous informer et vous permettre d’agir efficacement !
En 2021, la mission ministérielle « Accélérer les alliances stratégiques » a créé la plateforme de capitalisation mutualisée odd17.org. Une animation de la connaissance a été mise en place au travers d’une information hebdomadaire « les Jeudis de l’ODD 17 », d’une Gazette et d’une interview « 3 questions à… » mensuelles, ainsi que d’une série de podcasts du journaliste Patrick LONCHAMPT. L’Observatoire des partenariats pilote ce cycle d’animation « l’ODD 17 en pratiques ».
Enfin, la base IMPACT-Alliances créée avec Sindup à l’issue de l’étude d’impact 2018-2022 du faire alliance en France a été l’aboutissement d’un chemin décennal pour concevoir un véritable GPS du pilotage quotidien des partenariats. L’information hebdomadaire, le recensement de plus de 1.000 exemples inspirants, la cartographie de 500 contacts locaux et un bulletin de veille trimestriel constituent un 4 en 1 idéal pour créer de la valeur en « Commun(s) ».
Que vous soyez plutôt intéressé(e) par les résultats d’étude, l’accès à une capitalisation dynamique ou le suivi d’une veille active – ou les 3 à la fois – l’Observatoire des partenariats est votre allié au quotidien pour faire de la coopération un levier de transformation, de performance, d’innovation et de confiance. Plus que jamais, au moment où les Territoires se dotent de leur nouvelle gouvernance pour 7 ans, il est utile d’éclairer la diversité des chemins. Alors n’hésitez plus… Ensemble, partageons les savoirs et savoir-faire qui accélèrent les transitions !
A propos de l’Observatoire des partenariats
