Au sens propre du terme, « Economie » signifie « Equilibre de la maison ». L’IFMA nous invite aujourd’hui à une analyse comparative de cet équilibre en France, en Europe et en Amérique du Sud dans le domaine du Sport. Très intéressante perspective pour ce 49ème webinaire mensuel « Vers de nouveaux équilibres socio-économiques » !
Depuis 2020, chaque mois, l’éclairage d’un angle stratégique des nouveaux modèles socio-économiques d’intérêt général est abordé. En ce mois de juin, l’Institut Français du Monde Associatif (IFMA) nous propose une comparaison internationale des 3 leviers – richesses humaines, ressources financières et alliances stratégiques – dans le domaine du sport. Le programme de recherche SEMASC – Socio Economic Models of Amateur Sport Clubs – nous livre en avant-première ses premiers enseignements. Ne manquez pas ce webinaire, en direct à 13 heures ou en replay sur la plateforme Trajectoires socio-économiques.
Revenir aux fondamentaux
Qualifier un modèle socio-économique, c’est être capable de comprendre la valeur des richesses humaines, des ressources financières et des alliances stratégiques mobilisées pour produire un résultat. Cet équilibre dépend du Projet, mais aussi de son lieu d’implantation.
Qu’est-ce qu’un modèle socio-économique
Pour mener un projet durablement, il est indispensable de savoir non seulement décrire avec précision les trois piliers de son modèle socio-économique, mais plus encore de pouvoir se situer pour anticiper les évolutions et pérenniser son action.
Savoir qualifier son modèle socio-économique !
Le rapport conclusif « Vers de nouveaux modèles socio-économiques » a partagé en février les enseignements de trois ans d’écoute de la diversité des modèles en prenant comme prisme les acteurs impliqués, les domaines concernés, mais aussi les Territoires d’implantation. Le webinaire d’aujourd’hui sera une nouvelle démonstration que la compréhension du « Territoire » d’action est stratégique pour (re)définir un équilibre durable ; au risque autrement de rapidement être « hors sol ».
Pour aider chacun à se situer, la boussole « Diversité des modèles socio-économiques » donne accès à une capitalisation partagée des MEDOC – Méthodes, Exemples, Données, Outils & Compétences – qui permette aux organisations publiques et privées de se situer en fonction de leur profil, de leurs objectifs et de leur maturité.
En janvier dernier, en partenariat avec la DJEPVA, l’ADASI et IDEAS, un parcours expérientiel « Hybrider son modèle socio-économiques » a permis à une cinquantaine de projets d’intérêt général – associations et fondations – de vivre l’expérience de valoriser ses pratiques pour mieux les mettre en perspective d’évolution. Au second semestre, en partenariat avec différentes institutions dont le Conseil Régional Grand Est, ce sont les acteurs « pivots » des Projets de Territoire qui seront accompagnés. Dans sa Tribune « Créons de la valeur en Commun(s) » de lundi dernier, la Fondation des Territoires en rappelle les enjeux et les défis.
Mettre en lumière les richesses trop souvent « sous les radars » !
Le cahier de recherche « ODD 17 : quelles trajectoires territoriales ? » a rendu compte des enseignements du programme 2019-2024 « Chef de projet innovation territoriale » dans les « petits & moyens Territoires ». Il souligne l’urgence de valoriser les modèles hybrides émergents, trop souvent méconnus et mal évalués. 10 ans après les conclusions du programme 2010-2014 « RSE & partenariats des PME », les travaux de recherche confirment qu’il en va de même des Territoires que des entreprises : les « petites & moyennes » innovations, pourtant structurantes sont très largement sous valorisées.
Dans ce cadre, l’article « 18 juin : l’Appel du RNMA » rappelait hier l’urgence d’apprendre à valoriser les pratiques émergentes sans lesquelles il est impossible de parler d’impact, et moins encore d’évaluation d’impact (cf. article « Impact, oui… mais lequel ? »). C’est dans cette logique que Le RAMEAU c’est engagé aux côtés d’ESS France et de Paris 1 – Panthéon Sorbonne dans le programme « Social Impact Manager », et donnera demain son cours « Engagement des parties prenantes ». Les étudiants découvriront en avant-première le kit pratique « Social Impact Manager / Management de l’Innovation Sociétale » qui sera mis en ligne mardi prochain à l’occasion du Conseil d’orientation et de l’Assemblée Générale du laboratoire de recherche empirique.
Un état des lieux des pratiques économiques pour Agir ensemble…
Le webinaire de cet après-midi sera l’occasion aussi de présenter l’état d’avancement des travaux pour Agir VIT-E : créer de la Valeur, valoriser les Impacts et définir des Trajectoires durables & inclusives – Ensemble ! Ces travaux, engagés en 2023, donneront lieux à la création d’un Cercle de réflexion prospective sur les nouveaux modèles socio-économiques d’intérêt général. Il sera lancé le 4 novembre prochain dans le cadre de la démarche « Intérêt général 2050 » (cf. rapport de suivi annuel 2025 de la démarche prospective 2022-2029).
Panorama des travaux sur la valeur en « Commun(s) »
Afin de connaitre la perception des décideurs économiques, l’Observatoire des partenariats a lancé l’étude « Tendances & Fragilités économiques ». Participez à l’étude pour donner votre avis et vous situer dans un contexte difficile pour tous. Les résultats seront diffusés le 25 septembre prochain à l’occasion du colloque au Conseil économique, social et environnemental « Créer de la valeur en Commun(s) : quel rôle des acteurs académiques ? ».
D’ici-là, écoutez le webinaire animé par l’IFMA sur les modèles socio-économiques du sport à travers le monde… Passionnant moment d’inspiration pour apprendre à créer de la valeur en Commun(s) !