Relire deux décennies de recherche empirique et les relier avec les défis actuels ont permis au RAMEAU ces deux derniers mois d’identifier là où il pouvait être le plus utile pour contribuer à Ré-inventer les modèles de demain. Dès aujourd’hui, 12 moyens simples et efficaces permettent à chacun de se servir de ses travaux. Petit tour d’horizon !
Après avoir rappelé le contexte politique[1], stratégique[2] et opérationnel[3] de la dernière décennie depuis la signature de l’Agenda 2030 des Objectifs de Développement Durable, Le RAMEAU a pris le temps de faire le Récit de son positionnement atypique[4], de l’inventaire de ses résultats[5], ainsi que de sa trajectoire 2024-2026[6].
Même si une page se tourne pour notre laboratoire de recherche empirique[7], ce n’est pas la fin de l’histoire. Juste celle d’un chapitre de 19 ans qui se ferme pour ouvrir de nouvelles perspectives afin de valoriser et d’accompagner les coopérations innovantes qui accélèrent les transitions.
Une rupture… dans la continuité !
La nouvelle trajectoire est maintenant très clairement définie. Elle s’inscrit pleinement dans le cadre du Projet stratégique[8] « Yposchesi 2050 » impulsé en juin 2022 pour la période 2022-2027. Le défi est précis : (dé)montrer concrètement les impacts de performance, d’innovation et de confiance des alliances d’intérêt général.
Ce défi se traduit concrètement au travers de trois programmes de recherche :
- « Jeunes & Territoires 2050[9]» sur la valorisation de l’engagement, et notamment de celui des jeunes pour construire AVEC eux les modèles de demain,
- « Impacts & Trajectoires socio-économiques[10]» sur l’articulation de la place respective des organisations publiques et privées, en accélérant l’alliage de la complémentarité des profils d’acteurs afin d’inventer ensemble ce qu’aucun ne peut faire seul,
- « Réussir ensemble la territorialisation des transitions[11]» sur la reconnaissance de la capacité d’innovation des Territoires pour développer des stratégies de transitions « ancrées » et « incarnées » autour de Projets de Territoire qui mettent en œuvre des trajectoires durables et inclusives.
Notre capacité collective à Agir ensemble se nourrit de ces trois dimensions : les personnes, les organisations et les Territoires. Leurs synergies – en pratiques – caractérisent le 17ème Objectif de Développement Durable (ODD). Ce dernier invite à renouveler notre modèle de pilotage de l’intérêt général, comme cela a été qualifié dès 2015 avec le rapport « Intérêt général : nouveaux enjeux, nouvelles alliances, nouvelle gouvernance ».
Depuis 2015, de nombreuses avancées ont été réalisées. Elles ont été capitalisées, modélisées et déclinées en MEDOC – Méthodes, Exemples, Données, Outils et Compétences – afin de permettre à chacun de choisir le « traitement personnalisé » qui lui correspond. Ce travail de recherche empirique valorise la diversité des approches afin de pouvoir être collectivement plus pertinents. Il invite à ne pas vouloir mettre en avant une démarche qui serait par essence plus performante. C’est en effet dans la pluralité des réponses qu’il sera possible de relever à la diversité du « 1er kilomètre » des besoins, des ressources et des envies d’engagement.
12 moyens concrets pour servir 4 objectifs stratégiques !
Cette stratégie se décline en 4 objectifs stratégiques. Chacun d’eux reposent sur 3 moyens d’Agir dès aujourd’hui.
Accompagner les Projets de Territoires qui incarnent en pratiques le 17ème Objectif de Développement Durable (ODD): en partenariat avec le FDVA, la Fondation des Territoires et le Fonds ODD 17, 81 territoires sont actuellement soutenus sur la période 2024-2026 pour être les démonstrateurs de l’accélération des coopérations innovantes. 3 moyens mis à leur disposition sont aussi accessibles à tous :
- Le kit pratique « Réussir ensemble les transitions »: après la lettre aux élus locaux pour les inviter à se saisir de l’opportunité de l’Agenda 2030 pour relever leurs défis locaux, le Fonds ODD 17 propose ce kit pratique. Cet outil donne les clés de nouvelles coopérations pour accélérer l’innovation territoriale.
- Le parcours expérientiel « Coopérer efficacement »: il permet aux praticiens de nouvelles alliances de se situer et de qualifier leurs propres pratiques. Au travers d’une méthode pédagogique « inversée », ce parcours permet de valoriser les pratiques émergentes de terrain sous un format 100% numérique, en totale autonomie. Vous pouvez vous y inscrire librement jusqu’au 24 juin. Rejoignez la cinquantaine de participants qui ont été invités à y participer par le Fonds i, le Réseau des catalyseurs territoriaux et l’ORSE.
- La 11ème Rencontre des pionniers des alliances en Territoires : vous voulez mieux comprendre la diversité des dynamiques partenariales de nos Territoires métropolitains et ultra-marins ? Ne manquez pas le 1er juillet prochain cette 11ème Rencontre annuelle des 350 « catalyseurs territoriaux ». Depuis 2015, ces animateurs des coopérations territoriales se réunissent tous les ans pour partager leurs pratiques et valoriser leurs spécificités locales. Cette année, le thème est « Créer de la valeur en Commun(s) en direct des Territoires ». Tout un programme…
Valoriser les pratiques émergentes : en partenariat avec l’ANPP-Territoires de Projet, AgroParisTech, l’ADASI et le Réseau des catalyseurs territoriaux, une approche innovante a été développée pour permettre aux acteurs qui développent des compétences atypiques de les qualifier et de les faire connaitre et reconnaitre :
- La grille de qualification des pratiques: en partenariat avec AgroParisTech, une recherche-action dans le cadre du programme 2019-2024 « Chef de projet innovation territoriale » a permis d’élaborer un outil d’autodiagnostic de ses compétences transverses. Autour des 3 leviers d’activation de l’intérêt général – Vision, Action, Gestion – et des 8 situations professionnelles observées sur le terrain, la grille de qualification des 24 pratiques indispensables à la conduite d’un projet innovant permet à chacun de se situer dans ses pratiques professionnelles.
- Les parcours expérientiels « Innover en Territoire » et « Hybrider son modèle socio-économique »: les deux défis les plus complexes d’un projet d’innovation sont sa pérennisation économique et sa territorialisation. Pour chacun de ces défis, un parcours expérientiel permet de faire le bilan de ses pratiques… et d’accéder aux plateformes d’accompagnement numérique pour compléter ses connaissances et compétences. Le parcours expérientiel « Hybrider son modèle socio-économique » est ainsi associé à la plateforme « Trajectoires socio-économiques », et le parcours « Innover en Territoire » à la plateforme « L’innovation territoriale en Actions ».
- La méthode « Impacts & Trajectoires » : après l’étude « savoir se situer dans un monde en mutation» et la publication du rapport conclusif « Vers de nouveaux modèles socio-économiques », Le RAMEAU vous propose une méthode simple et efficace pour définir votre trajectoire de performance, d’innovation et de confiance. A vous de choisir vos priorités… et les ressources capitalisées qui vont avec !
Développer les compétences pour piloter les innovations territoriales et sociétales : en partenariat avec AGIRC-ARRCO, la Banque des Territoires, ESS France et le Fonds i, les savoirs et savoir-faire issus de la recherche empirique ont été formalisés afin de pouvoir être transmis sous différents formats :
- La stratégie « numérique & Territoires[12]» : du cycle d’animation de la connaissance « l’ODD 17 en pratiques » aux boussoles pour orienter les trajectoires de confiance, d’innovation et de performance, les méthodes sont accessibles grâce à la puissance des solutions numériques, et mises en pratique au plus près des réalités de terrain grâce aux relais locaux d’un large maillage territorial. Vous souhaitez vous repérer dans la diversité des ressources et des capitalisations proposées ? Après les boussoles « Apprendre à piloter de nouvelles alliances » et « Valoriser la diversité des modèles socio-économiques », vous pourrez découvrir la boussole « Coopérer en Territoire » dès le 12 juin prochain.
- La diversité des formats pédagogiques : du parcours découverte « qualifier son innovation » aux 7 modules de développement des compétences pour piloter une innovation sociétale, en passant par le module de sensibilisation des gouvernances, les formats pédagogiques ont été adaptés aux besoins des différentes cibles d’une organisation (gouvernance, direction générale, référents techniques et équipes). Ils ont ensuite été déclinés à différents niveaux de maturité (de la sensibilisation à la formation expert de 32h).
- Les contenus académiques : pour passer de la connaissance empirique à la compétence stratégique, les 7 savoir-faire acquis par la recherche empirique ont ensuite fait l’objet d’une modélisation pour devenir des contenus académiques. Ils sont ainsi enseignés dans les Etablissements d’enseignement supérieur partenaires. Dernier exemple en date : Le RAMEAU a été invité à s’associer au programme européen Social Impact Manager. En partenariat avec ESS France et Paris 1 Sorbonne, il a développé l’un des 5 modules de formation qu’il enseignera dans la session inaugurale du 20 juin prochain. Elle sera suivie par un Hackathon avec les étudiants le 2 juillet pour mettre ces enseignements en pratique au service de deux Territoires pionniers dans les coopérations territoriales. La méthode pédagogique est basée sur le « Learning by doing » car comme aime à le redire régulièrement depuis 2006 le Président-Fondateur du RAMEAU, Charles-Benoît HEIDSIECK : « les alliances innovantes ne se disent pas, elles se vivent ! ».
Eclairer l’Agir innovant et explorer de nouveaux modèles : en partenariat avec l’Institut pour la Recherche de la Caisse des Dépôts, la Fondation pour la Co-construction du bien commun et l’Observatoire des partenariats, un dispositif de veille, d’études et de mise en débat prospectif permet à la fois de panser les fragilités dès aujourd’hui, et de penser les modèles de demain :
- La démarche prospective « Intérêt général 2050 »: après un premier cycle 2014-2021, le cycle 2022-2029 se poursuit activement. Le suivi annuel du cheminement a eu lieu le 23 mai dernier autour des retours d’expériences de la Société Française de Prospective et Human & Co sur la prospective de l’entreprise, de l’IFMA sur les notions de valeur et de modèles socio-économiques, et du RAMEAU sur la capacité d’innovation transformatrice des Territoires. Les avancées constatées seront partagées dans les prochains jours au travers de la publication du bilan annuel de la démarche prospective « Intérêt général 2050 » (cf. notes de présentation et de cheminement, ainsi que les rapports 2023 et 2024).
- Les séminaires de recherche : Depuis le lancement de l’étude d’impact du faire alliance en France en 2017, l’Institut pour la Recherche de la Caisse des Dépôts et Le RAMEAU se sont associés pour mobiliser les acteurs académiques. Depuis 2021, ils coorganisent un séminaire de recherche annuel sur le mouvement de co-construction du bien commun en émergence depuis deux décennies, en France et dans le monde. Après la publication de leur 4ème cahier de recherche commun : « ODD 17 : quelles trajectoires territoriales ? », ils organisent leur 5ème séminaire annuel le 25 septembre au Conseil économiques, social et environnemental sur le thème « Créer de la valeur en Commun(s) ». Ce séminaire sera suivi le soir même par la conférence « Créer de la valeur en Commun(s) : quel rôle des acteurs académiques ? ». Ce sera l’occasion de trois publications : le référentiel « Valoriser l’action en Commun(s)» du RAMEAU, une note prospective sur « l’Entreprise de demain » co-rédigée par la Société Française de Prospective et Human & Co, ainsi que la publication des résultats de l’étude « Tendances et Fragilités économiques » de l’Observatoire des partenariats.
- Les études de l’Observatoire des partenariats : le programme Ecosystème 2023-2027 se poursuit. Après « La parole des jeunes en Actions» en 2023 à l’occasion de la Revue Nationale Volontaire de la France, et « Impacts & Trajectoires vus par les élus locaux » en 2024 à l’occasion de l’étude de décryptage systémique « Savoir se situer dans un monde en mutation », l’Observatoire des partenariats lance aujourd’hui même l’étude « Tendances et Fragilités économiques ». Affaire à suivre…
Ce 5 juin n’a pas été choisi par hasard pour partager ces 12 moyens concrets d’accélérer la conduite du changement vers une transition juste et durable. Il est symbolique pour Le RAMEAU de son futur et de son passé. Pour le 1er, il intervient cet après-midi à l’ANRT pour présenter les fruits de sa recherche empirique sur les nouveaux modèles socio-économiques. Pour le 2ème, l’équipe et la gouvernance du RAMEAU participeront ce soir avec joie au 10ème anniversaire de l’ADASI qui fut le 1er des 7 dispositifs en « Commun(s) » issu des travaux de recherche empirique du RAMEAU à prendre son autonomie dès 2014.
Et demain ? … Avec l’Institut pour la Recherche de la Caisse des Dépôts, nous réunissons les enseignants-chercheurs avec lesquels nous co-construisons le séminaire de recherche du 25 septembre qui sera l’occasion de fêter dignement les 10 ans de l’Agenda 2030 des Objectifs de Développement Durable. Gageons que cet événement contribuera à insuffler le « Pari de la confiance ».
Alors, le(s)quel(s) de ces moyens peu(ven)t vous être utile dès aujourd’hui ?
Face à l’ampleur des transitions, des peurs qu’elles suscitent et des crises qu’elles engendrent, plus que jamais nous devons souffler un esprit nouveau de Confiance dans notre avenir en Commun(s), et plus encore, créons – Ensemble – de la valeur partagée et de la frugalité féconde. Vous y êtes prêts ? Nous oui !
[1] Article « Transitions : Ensemble, accélérons les transitions »
[2] Article « Transitions : Trois Récits pour Agir VIT-E : avec Valeurs, Impacts & Trajectoires – Ensemble »
[3] Article « Transitions : Allier numérique & territoires »
[4] Article « Le RAMEAU : des racines et des ailes »
[5] Article « Le RAMEAU : Inventaire des fruits de la recherche »
[6] Article « Le RAMEAU : Trajectoire 2024-2026 »
[7] https://www.carenews.com/le-rameau/news/numerique-et-territoires-accelerateurs-de-transition
[8] https://www.carenews.com/le-rameau/news/2050-c-est-deja-demain
[9] https://www.lerameau.fr/jeunes-et-territoires-2050/
[10] https://www.lerameau.fr/presentation-de-la-methode/
[11] https://www.agenda-2030.fr/a-la-une/actualites-a-la-une/article/reussir-ensemble-les-transitions
[12] Note stratégique « Numérique & Territoires : l’émergence d’une alliance innovante ! »