Dans le cadre du colloque annuel de l’ADEMA (Association pour le Développement du Management Associatif), Le RAMEAU a co-organisé et animé la table ronde sur les partenariats associations / entreprises,
Une convention de partenariat vient d’être signée entre le Syntec Management (validée en Conseil d’administration du 25 avril 2007) et l’association Le RAMEAU (validée en Conseil d’administration du 16 mai 2007).
Ce partenariat démontre que la profession du conseil se mobilise pour accompagner les associations dans leur développement. Les cabinets membres du Syntec Management pourront être habilités à s’associer aux missions au service du secteur associatif. Ne travailler qu’avec des cabinets « labellisés » est aussi une garantie de professionnalisme pour les associations bénéficiaires, et démontre la volonté du RAMEAU d’apporter un service particulièrement qualitatif tant aux associations qu’aux entreprises qui les « parrainent ».
Charles-Benoît HEIDSIECK
Dans le cadre des tables rondes de l’Odissée, Le RAMEAU a organisé un débat autour du thème : « Mécénat et bénévolat de compétences : quel dialogue salarié / entreprise / association ? », le 2 mai à l’UNEDIC.
Les intervenants invités étaient : France Bénévolat : Dominique THIERRY – Passerelles et compétences : Patrick BERTRAND – Volonteer : Octavie BACULARD
Les sujets de la relation entre le salarié et son entreprise dans le cadre de l’engagement sociétale, l’implication des syndicats et des représentants du personnel, la relation entre l’entreprise au travers de sa politique RSE et les associations ont été des sujets largement débattus hier. Ils seront approfondis lors de la prochaine session du 28 juin.
Charles-Benoît HEIDSIECK
Le RAMEAU accompagne actuellement l’association Jaccede, et nous tenions à vous faire découvrir cette initiative particulièrement innovante.
1 – Bilan intermédiaire de l’expérimentation : Le RAMEAU conduit actuellement 8 missions auprès d’associations
Définir le plan de développement à 5 ans (Fondation pour l’enfance), analyser le modèle économique (Fondation Odissée), structurer une politique de partenariats (ADEMA, OHFOM) ou lancer de nouveaux services (URIOPSS), telles sont quelques illustrations des sujets traités. Les associations témoignent de l’utilité d’être accompagnées dans leur réflexion sur leur stratégie de croissance et dans la construction de relations durables avec les entreprises. Cette expérimentation positionne Le RAMEAU comme une passerelle opérationnelle entre entreprises et associations et favorise la création d’intérêts partagés.
2 – Implication des entreprises : le nombre de partenaires se développe
Les entreprises sont séduites par cette nouvelle action sociétale qui les rend réellement actrices d’un projet de développement. Le RAMEAU offre l’opportunité à celles qui ne sont pas encore engagées dans une politique sociétale de pouvoir le faire efficacement. 72% des entreprises de plus de 200 salariés n’ont pas franchit le pas, souvent simplement parce qu’elles n’ont pas trouvé d’actions adaptées à leur contexte. Le RAMEAU propose une solution « clé en main » simple et économique.
3 – Cercle de réflexion et d’échange : le Conseil d’orientation du RAMEAU s’est enrichi de 4 nouveaux membres
Il est désormais composé de 12 personnalités (8 dirigeants d’entreprise et 4 présidents d’association). Pour faire émerger des propositions concrètes et innovantes, nous initions des groupes de travail thématiques associant dirigeants d’entreprise et d’association. Nous vous communiquerons prochainement les premiers résultats de ces échanges.
4 – Etudes et méthodologies : un savoir-faire au service des associations et des entreprises
Issus de ses travaux d’analyse (panorama du secteur associatif, leviers de performance de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise, enjeux des partenariats associations / entreprises), Le RAMEAU développe actuellement des outils méthodologiques tant pour les associations que pour les entreprises. La phase d’expérimentation permet de les mettre en oeuvre. L’objectif est, qu’au-delà des missions réalisées, les bonnes pratiques puissent être partagées et largement diffusées. C’est ainsi que Le RAMEAU a apporté son expertise dans le cadre de la création de 3 fondations d’entreprise.
La question de la différence entre mécénat de compétences, bénévolat de compétences et mécénat d’accompagnement est souvent posée.
Au risque d’être un peu réducteur, la différence est assez simple :
