Comment faire reconnaître que les travailleurs de l’ombre sont en fait des agents de lumière ? Telle pourrait être la synthèse de l’intervention de Philippe JOUANNY, le Président de la Fédération des Entreprises de Propreté (FEP), lors du séminaire « Economie & Sens » de l’Ecole de Paris du Management.
Qu’est-ce qu’un « Catalyseur Territorial » ? C’est à cette réponse que vous propose de répondre le Réseau des alliances en Territoire au travers du cycle 2021 de la plateforme « l’innovation territoriale en Actions ».
Le premier des 5 webinaires a eu lieu le 30 mars. Il est à (re)vivre en replay tant il a été riche en (re)découvertes :
Le « jouer collectif », facile à dire, plus difficile à vivre ! Il ne suffit pas de dire « alliance », « alliance », pour qu’elles se mettent en place… Il faut apprendre à faire alliance, et cela demande une infrastructure adaptée.
La phase de déploiement des innovations sociétales est la plus complexe. Il ne s’agit pas seulement pour le projet innovant de se développer, il s’agit pour l’écosystème de se l’approprier. Cet enjeu est au cœur des travaux de notre laboratoire de recherche depuis sa création. Après 7 ans d’expérimentations, pour en relire les enseignements et les relier aux défis sociétaux, Le RAMEAU a publié en juin 2015 le référentiel « modèle d’investisseur sociétal » qui retrace les pratiques des pionniers. Il a depuis été complété en 2018 par le guide « l’investissement sociétal en Actions ».
Durant un mois et demi, Le RAMEAU vous a proposé de vivre en direct le « Printemps des alliances » au travers de 14 escales qui nous ont permis de cheminer du dépôt de la proposition de loi sur l’expérimentation du « droit d’alliance d’intérêt général » jusqu’à la manière dont déjà très concrètement 350 « catalyseurs territoriaux » pratiquent la co-construction sur les Territoires.
Le 1er webinaire du cycle 2021 de la plateforme « l’innovation territoriale en actions » (à voir en replay) a été l’occasion de présenter les « métiers » des « catalyseurs territoriaux ». En émergence depuis une décennie, cette 3ème ingénierie locale répond aux exigences de « jouer collectif ». Son objectif est non seulement d’aider à répondre aux urgences telles que celles que nous vivons actuellement avec la crise sanitaire, mais plus structurellement d’inventer ensemble des réponses à la hauteur des défis de l’Agenda 2030 des Objectifs de Développement Durable.
