16éme JOUR – OUTILS – LES WEBINAIRES
Les webinaires offrent un espace interactif d’échanges, quel que soit son territoire, pour développer ses compétences afin de mieux agir au service de ses projets. Focus sur le webinaire « Transformer son modèle socio-économique » de la plateforme « L’innovation territoriale en action ! ».
15éme JOUR – ACTEURS – LES PLATEFORMES NUMERIQUES
Les plateformes numériques permettent aux acteurs de chaque territoire de développer leurs compétences pour agir avec plus d’efficacité au service de leurs projets. L’enjeu est donc de rendre accessible les outils pour s’informer, se former et agir efficacement sur un sujet comme l’hybridation des modèles socio-économiques. Illustration avec la plateforme « L’innovation territoriale en action ! ».
14éme JOUR – ENSEIGNEMENTS – LES ALLIANCES STRATEGIQUES
Les alliances stratégiques constituent le troisième levier des modèles socio-économiques, aux côtés des richesses humaines et des ressources financières. Qu’il s’agisse de partenariat entre pairs, avec les acteurs publics ou avec les acteurs privés issus d’autres modèles d’organisation, l’ouverture permet à la fois de mieux répondre aux enjeux des territoires d’implantation, et d’améliorer la propre performance de sa structure. Focus sur le contexte et les pratiques de ces alliances.
13éme JOUR – ENSEIGNEMENTS – L’INVESTISSEMENT SOCIETAL
Les ressources financières constituent le second des 3 leviers des modèles socio-économiques, aux côtés des richesses humaines et des alliances stratégiques. La transformation des modes de financement des actions d’intérêt général invite à revisiter ses pratiques afin de pérenniser ses projets. Dans le même temps, les pratiques des financeurs évoluent, et certains convergent pour passer de la dépense à l’investissement sociétal, un engagement structurant au service d’actions d’intérêt général.
12éme JOUR – ENSEIGNEMENTS – LA DIVERSITE DES FORMES D’ENGAGEMENT
La mobilisation des richesses humaines est le premier des 3 leviers des modèles socio-économiques aux côtés des ressources financières et des alliances stratégiques. Il présente des spécificités pour les acteurs d’intérêt général, car leur modèle leur permet d’accéder à une diversité de solutions. Zoom sur cette diversité des formes de l’engagement, qu’il convient d’articuler entre elles.
11éme JOUR – OUTILS – LE REFERENTIEL
Pouvoir éclairer son modèle socio-économique dans toutes ses dimensions (richesses humaines, ressources financières et alliances stratégiques) est devenu un enjeu majeur pour chaque structure d’intérêt général. Il est essentiel de pouvoir faire la pédagogie de ses spécificités pour mobiliser les énergies nécessaires à la réalisation de son projet et de ses missions.
C’est un cheminement collectif qui a permis de parvenir à la publication du référentiel « Les modèles socio-économiques d’intérêt général », publié aujourd’hui.
