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81% des Français et 84% des dirigeants d’entreprise veulent « jouer collectif » pour accélérer la sortie de crise. Comment faire concrètement pour activer les alliances stratégiques qui incarnent l’ODD 17 de l’agenda 2030 des Objectifs de Développement Durable ?

Le premier semestre a permis d’éclairer le Gouvernement avec le programme de 21 mesures pour accélérer les alliances entre collectivités, entreprises et associations. A été aussi expérimentée l’efficacité des démarches apprenantes de co-construction en temps de crise (voir bilan de la démarche d’anticipation de sortie de crise). Enfin, la 6^ème Rencontre des pionniers des alliances en Territoire, à voir en replay, a illustré le « Collectif Impact » à la française, déjà très développé sur les territoires. Il reste maintenant à (re)connaître et valoriser cette capacité à « jouer collectif ». C’est l’enjeu de ce second semestre 2020.

Le 1^er semestre 2020 a permis de poser l’ambition en matière d’ODD 17 en France. La mission ministérielle « accélérer les alliances stratégiques entre associations, entreprises & collectivités » a été une forme d’AMM – Autorisation de Mise sur le Marché – de 14 ans de recherche empirique sur la co-construction du bien commun. Le programme de 21 mesures pour passer concrètement à l’action fixe un Cap pour réussir l’Agenda 2030, mais aussi accélérer la résilience face à la crise systémique dans laquelle nous sommes. Au-delà des orientations, des outils ont été conçus pour tous les profils d’acteurs (cf. la Newsletter du RAMEAU de juillet) et les 350 « catalyseurs territoriaux » du Réseau des pionniers des alliances en Territoire ont rappelé qu’ils étaient déjà à pied d’œuvre pour accompagner le mouvement localement (voir en replay la 6^ème Rencontre du Réseau).

Dans le cadre de la démarche d’anticipation de la sortie de crise animée par Le RAMEAU en partenariat avec le Médiateur des entreprises, l’espace de dialogue sur l’articulation des ingénieries nationales & territoriales a été très riche d’enseignement. La note de synthèse des travaux et le rapport complet permettent d’en percevoir les enjeux.

Dans la continuité de la démarche d’anticipation de sortie de crise des acteurs & actions d’intérêt général (voir dossier du bulletin de veille « innovation sociétale » de juillet), l’espace de dialogue entre investisseurs sociétaux « pionniers » chemine sur le « jouer collectif » sur le thème « numérique & territoires ». La 2^ème session de travail a eu lieu hier sur le périmètre de l’expérimentation ainsi que sur les « actifs » de chacun pour y contribuer.

Terre d’avance et Le RAMEAU ont partagé le 16 juillet dernier leurs expertises respectives dans le cadre d’un webinaire destiné aux dirigeants associatifs. Dans ce cadre, ils ont présenté les enjeux et les formes des modèles de partenariats, avant de préciser la méthode pour définir sa politique de partenariat.

Ce webinaire s’inscrit dans le prolongement de la form’action co-construite et co-animée par Terre d’avance et Le RAMEAU le 9 et 10 juillet auprès de l’URCPIE Occitanie dans l’Aude (cf blog du 13 juillet « Apprendre à faire alliance » : les associations d’Occitanie montrent l’exemple ! »).

C’est à l’occasion du webinaire « L’engagement ODD des organisations » (à voir en replay sur la plateforme « Innovation territoriale en actions ») que l’Observatoire des partenariats publie le rapport IMPACT-Bretagne, ainsi que la note de synthèse associée.

Après IMPACT-Occitanie, IMPACT-Grand Est, IMPACT-Centre Val de Loire, IMPACT-Ile de France, IMPACT-Auvergne Rhône Alpes, IMPACT-PACA & IMPACT-Hauts de France, c’est le 7^éme rapport de l’Observatoire des partenariats sur les spécificités territoriales, qui qualifie à la fois les fragilités prioritaires locales, et les dynamiques d’alliance à l’œuvre pour y répondre.

Pour percevoir l’importance de tenir compte des spécificités locales, nous vous invitons à (re)découvrir l’exposition sur la richesse des territoires en France. Réalisée à l’occasion de la 6^éme Rencontre des pionniers des alliances en Territoire, elle peut servir de base à la structuration d’un diagnostic de territoire (voir suggestion pour le réaliser sur la page « Comprendre son écosystème territorial » de la plateforme « Innovation territoriale en action ! »).

Pour en savoir plus, découvrez la vidéo d’acteurs bretons :

• Témoignage de Marie-Martine LIPS, vice-présidente de la CRESS Bretagne,
• Témoignage de Bruno HUG DE LARAUZE, Président du Club des Trente.