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Au lendemain de la 6^ème Rencontre des pionniers des alliances territoire (à voir en replay), Le RAMEAU est reparti en territoire pour partager les résultats de 14 ans d’observations et d’expérimentations de la co-construction territoriale. « Apprendre à faire alliance » au plus près des besoins est aujourd’hui la priorité absolue. C’est sur les territoires que se joue aujourd’hui notre capacité collective à relever les défis des Objectifs de Développement Durable, sans parler de ceux d’une sortie de crise plus résiliente.

À la demande de l’Union Régionale des CPIE, et en partenariat avec Terre d’Avance avec lequel il chemine depuis près d’une décennie, Le RAMEAU a construit une formation de deux jours pour les associations afin de faciliter l’appropriation des nouvelles formes d’alliances stratégiques.

C’est déjà en Occitanie, le 21 novembre dernier, que l’Observatoire des partenariats avait initié le premier rapport régional IMPACT (voir rapport IMPACT- Occitanie), lors du forum régional organisée par le Mouvement associatif et l’Ordre des Experts Comptables. Depuis, mois après mois, les spécificités de chacune des régions françaises sont mises en valeur.

C’est à l’occasion de la 6^ème Rencontre des pionniers des alliances en Territoires que le Collectif « Intérêt général : dès aujourd’hui l’affaire de tous ? » a publié sa lettre à tous les élu.e.s communaux et intercommunaux.

Pour accélérer la sortie de crise, la construction d’alliances entre acteurs publics, associatifs et économique d’un même territoire est une évidence pour 81% des Français. Cheminant depuis 2014 sur les mutations de l’intérêt général en France, et notre capacité à « faire alliance » pour y répondre, le Collectif a ainsi souhaité présenter aux nouveaux élu.e.s locaux la diversité des données, outils et compétences dont ils disposent.

La restitution de l’étude prospective sur l’évolution des métiers de l’action sociale au sein de l’AGIRC-ARRCO, réalisée par l’Observatoire des métiers et des Qualifications de la Retraite complémentaire et Prévoyance, a été pour Le RAMEAU l’occasion de rappeler plus d’une décennie de cheminement commun pour valoriser la capacité d’innovation sociale et sociétale des groupes de protection sociale (GPS), et de leur fédération de tutelle.

Dès 2013, après 7 ans de cheminement commun avec AG2R LA MONDIALE et REUNICA (aujourd’hui réunis), TAITBOUT, HUMANIS et MALAKOFF-MEDERIC (aujourd’hui réunis au sein de MALAKOFF -HUMANIS) , ainsi qu’avec APICIL, Le RAMEAU a souligné les atouts des GPS comme défricheurs de l’innovation sociale depuis 70 ans. Le rapport l’Entreprise Responsable remis à l’époque au Gouvernement à l’occasion des Assises de l’Entreprenariat met en valeur les 3 spécificités qui les rend particulièrement légitime pour innover : leur positionnement métier sur le temps long, leur modèle de gouvernance paritaire, et leur ancrage territorial. L’action sociale de la Retraite complémentaire, c’est 350 millions d’euros par an au service d’une aide individuelle et collective pour compléter les dispositifs publics, là où ces derniers ne peuvent pas intervenir.

Depuis 2014, Le Groupe La Poste anime l’Alliance Dynamique. 53 réseaux nationaux et de très nombreux partenaires territoriaux sont signataires de la Charte qui vient d’être renouvelée pour tenir compte des avancées des démarches de co-construction territoriale déjà à l’œuvre.

Le RAMEAU publie aujourd’hui la note « Les 7 forces du changement », pour faire de l’ODD 17 le levier de transformation systémique pour atteindre les Objectifs de Développement Durable de l’Agenda 2030.

Après avoir publié les études « jouer collectif en sortie de crise » auprès des citoyens, puis auprès des dirigeants d’entreprises, l’Observatoire des partenariats publie aujourd’hui le rapport de « mi-chemin » du programme IMPACT 2018-2022. L’objectif est de qualifier et de mesurer les impacts des alliances stratégiques au service du bien commun selon 3 indicateurs : l’innovation, la performance et la confiance.